Черниговское ЖКХ на развилке

Черниговское ЖКХ на развилке

К сожалению, сколько не говори о вопросах жилищно-коммунального хозяйства — проблем меньше не становится. Даже наоборот. Мы решили еще раз вернуться к этой теме, так как жизнь, в лице правительства, преподнесла всем нам не очень приятный сюрприз.

Такого еще никогда не было: в этом году ни копейки не получит Чернигов от государства на ЖКХ. Все проблемы благополучно спихнули на городские власти. То есть, дело спасения утопающих — стало делом рук самих утопающих.

Чтобы не говорили у нас плохого о тарифах, качестве услуг и прочих нехороших вещах, но в домах черниговцев тепло и светло. В кранах наличествует горячая и холодная вода. Мусор вывозится, практически, регулярно. Снег худо-бедно убирается. Дороги латаются. Троллейбусы возят пенсионеров. Короче, жизнь продолжается.

Одно только плохо — нет денег. И ближайшие перспективы пока не радужные. Посему, ломает голову наш мэр — как бы пополнить городскую казну. Не с целью жить на широкую ногу, а хотя бы выжить.

Что же делать с коммуналкой? Возможно, нужно передать ее в аренду? Законодательство вроде бы ничего против этого не имеет. Тогда и нагрузка на бюджет станет меньше, и бюджет слегка пополнится от арендной платы. Вот только готовы ли к такому повороту событий население, городские власти и сами коммунальные предприятия? Что же город может предложить в аренду?

Может троллейбусное управление?
Вряд ли. В городе больше 70 тысяч льготников, а государство компенсирует меньше 25% средств. Транспортный парк на грани полной остановки и, фактически, не обновляется. Цена за проезд не покрывает даже себестоимость (1,08 гривны). Наш городской общественный транспорт слишком уж социальный, так что арендаторы на ЧТУ не позарятся.

Или «Водоканал»?
А зачем теперь? Получили же кредит от Мирового банка. Тем более, что это предприятие доказало, что и коммунальный менеджмент может быть эффективным. К нам со всей страны опыт перенимать ездят. А теперь, если используем с умом денежки, вложим в сети — из кранов будет течь наша «золотая» вода. И вскоре к нам туристы будут ездить просто водички попить и нам позавидовать.

А может мост через Десну? Или кладбище?
Не надо сразу смеяться. На этом можно хорошо заработать. Только с умом нужно подойти к делу. И на полном серьезе.

А что же ЖЭКи?
Возможно, городу надо взять инициативу на себя и сделать бизнесу такое предложение, от которого он не сможет отказаться. А для этого, в первую очередь, придумать стратегию реформирования и развития городского ЖКХ. И не вмешивать сюда политику! Социализм в отдельно взятом городе построить нельзя. Во всяком случае, попытка Рудьковского была неудачной. И вот сейчас один из его сподвижников, честно покаялся в своих заблуждениях. И это не кто иной, как Вадим Антошин, начальник городского управления ЖКХ. Состояние дел коммуналки он знает изнутри.

Чиновник Вадим Антошин: главная проблема ЖКХ — состояние хронических выборов. Это породило массу профессионалов-критиканов. Я не против реформирования. Наоборот — за. Просто сейчас под этой маркой пытаются спихнуть некоторые ЖЭКи, передав их в аренду частнику. По моему мнению, реформирование нужно проводить внутри самой системы ЖКХ.
Создать благоприятный для развития отрасли климат. Руководствоваться исключительно экономическими, а не политическими интересами. 20% НДС, которые ЖЭКи отчисляют в госбюджет от каждого потребителя наших услуг, оставить в городе на проведение капитального ремонта сетей, крыш, дорог и прочее.
Ведь тарифом проведение капремонтов не предусмотрено. Эту заботу государство оставило себе, но, к сожалению, благополучно об этом забыло. Оно  же, вернее, они же — государственные чиновники наплодили кучу льготников. Вот только компенсировать ш затраты на них опять забывают. Госпрограмма реформирования ЖКХ существует на бумаге уже пять лет. Но практической помощи официальный Киев не оказывает. Мы приветствуем любые идеи реформирования, только чтобы они не вредили людям и не добили систему жизнеобеспечения города.

Депутат Виктор Сехин: реформировать наше коммунальное хозяйство нужно. Главное, чтобы качество услуг от этого не стало хуже. Допустим, мы передадим какие-то ЖЭКИ в аренду. Но где гарантия, что качество услуг улучшится? Нет такой гарантии. Коммунальный ЖЭК за каждую использованную копейку отчитывается перед городскими властями. А частник этого делать не будет. По закону не обязан. Он будет использовать деньги, полученные от людей, по своему усмотрению.
Оптимизацию можно делать и на базе коммунального хозяйства. Это, как лечить больной организм. Может, стоит объединить ЖЭКи, уменьшить количество вспомогательного персонала, внедрить инновационные технологии и что-то еще. А если и передавать в аренду жилой фонд, то максимум на год. Чтобы посмотреть, как они работают. ЖЭКи ремонтируют кровли и прочее за свой счет, а арендаторы вряд ли будут этим заниматься. Если они придут и скажут, что нужно повысить тарифы, мы должны будем пойти на это.

В противном случае — компенсировать разницу. Но, дотировать коммерческое предприятие с бюджета — сумасбродство. Конечно, реформировать нужно, но перед этим посоветоваться с людьми, провести общественные слушания и принять взвешенное решение.

Спешить нужно, но спешить не торопясь
Вопросы реформирования жилищно-коммунального хозяйства уже не просто витают в воздухе. Управление экономики подготовило решение о проведении конкурса на оказание услуг населению на территории 3-го и 4-го ЖЭКов. Это территория в 800 тысяч квадратных метров. Есть несколько частников, готовых посоревноваться в конкурсе. Только городская прокуратура опротестовала это решение.
Вот на таком этапе сегодня находится реформирование ЖКХ города. В общем — вопрос просто «болтается» в воздухе...

Александр Шило, еженедельник «Эспрессо», № 9 (44)

Хочете отримувати головне в месенджер? Підписуйтеся на наш Telegram.

Додати в: