ЖЭКи Чернигова предлагается передать в руки частных управляющих компаний

Руководство Чернигова продолжает спасать городские ЖЭКи в нынешнем их виде

Первая попытка, предложенная руководством УЖКХ – повысить тарифы на квартплату, что увеличило бы зарплаты работников жилищных контор, как известно, пока сорвалась. Но другой вариант спасения предложен в утвержденной сессией горсовета Программе реформирования и развития жилищно-коммунального хозяйства города Чернигова на 2012–2014 годы.
Существующим жилищным предприятиям предлагается создание благоприятных условий для получения прибыли. Но не путем интенсификации их работы, а экстенсивным путем преобразования шести существующих ЖЭКов в четыре. Председатель постоянной комиссии по вопросам жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи Александр Шкурат раскрывает суть «реформы»:

– Чтобы ЖЭКи были прибыльны и могли нормально оказывать услуги, каждому нужно обслуживать 800 тысяч кв. метров жилой площади. Тогда они будут содержаться не за счет дотаций из городского бюджета, как сейчас, а будут прибыльны за счет обслуживания большего охвата территории. Другое дело, что жильцы не должны молчать, а сигнализировать о существующих недостатках. Звоните и мне по телефону 972-985.
Но улучшится ли качество услуг, предоставляемых ЖЭКами? В чем смысл расширения обслуживаемой территории, если они не справляются и с меньшими объемами обслуживания? Кому нужна такая реформа, кроме самих работников ЖЭКов?

ЖЭКи – в частную собственность

Во время обсуждения проекта программы на сессии горсовета Александр Соколов обратил внимание на предложения депутата Валерия Солдатова по оптимизации и контролю работы ЖЭКов и пообещал, что они будут включены в программу. Странно, что только сейчас он собрался это делать, ведь программа обсуждалась уже как минимум полгода, а Солдатов не раз представлял свой вариант реформы.
Но будут ли его предложения действительно использованы дальше, в ходе реализации программы – это еще вопрос, ведь руководство УЖКХ поспешило с новым предложением, кардинально меняющим – нет, не эффективность ЖЭКов, а право собственности на жилищные конторы. Предлагается передать их частным управляющим компаниям. Отгадайте с первого раза – кто их возглавит?
В программе указаны такие цифры и сроки: часть общей площади многоквартирного жилого фонда Чернигова, переданная новым собственникам в 2012 году, составит 10%, в 2013 году – 20%, в 2014 году – 80%. Это будут бизнес-структуры, привлекающие подрядчиков для оказания услуг, но главной целью для которых является получение прибыли. А какими способами – это предстоит узнать.

Прощайте, ОСМД?

В Программе также подаются цифры, полностью противоположные идее создания управляющих компаний – запланированные показатели по созданию ОСМД (объединение совладельцев многоквартирного дома). При этом цифры фантастические: в 2012 году надо создать 77 ОСМД, в 2013 – 270, в 2014 – 532. Это тем более невероятно, что в течение уже нескольких лет ОСМД в Украине создаются с большим «скрипом», несмотря на безуспешные призывы руководства страны.
Украинцы, знакомые с проектом Жилищного кодекса, который должны принять в недалеком будущем, могут удивиться: как сочетаются ОСМД, создания которых так требует Минрегионстрой, и управляющие компании? Ведь в проекте Жилищного кодекса заложена норма, согласно которой люди, создавшие ОСМД, если они хотят самостоятельно управлять своим домом, должны иметь перечень критериев, установленный Кабинетом Министров. В частности, кадровое обеспечение квалифицированным персоналом – лицензированным управляющим, сантехником, электриком и иметь инвестиционный потенциал. Но такое объединение ничего общего не имеет с нынешними ОСМД, принцип действия которых – в самоуправлении.
Скорее бы наверху определились – что делать. Хоть что-нибудь, да делать.

Лариса Добрынина, еженедельник «Деснянская неделя» №6 (097)

Хочете отримувати головне в месенджер? Підписуйтеся на наш Telegram.