Микола Тарасовець: «Стратегія Полікомбанку, - інвестиції у подальший стабільний розвиток»

Чернігівський Полікомбанк і цього року зберігає позитивну динаміку розвитку, а досягнуті ним суттєві успіхи у зміцненні позицій на регіональному фінансовому ринку створюють всі умови для його виходу на столичний банківський ринок вже у найближчому майбутньому. Саме про підсумки роботи, нові здобутки і перспективи Полікомбанку піде мова у нашому інтерв’ю з головою правління банку Миколою Тарасовцем.



— Миколо Павловичу, як би Ви оцінили підсумки діяльності Полікомбанку в минулому році?

— Хочу зазначити, що 2005 рік був для нашої роботи одним з найспокійніших і найстабільніших. Вперше ми відчули (особливо наприкінці року), що нам абсолютно ніхто не заважає нормально працювати. Одні лише ринкові умови, з якими стикається будь-яке підприємство. Ми їх спокійно долаємо. Від можливості нормально фахово працювати у здоровому ринковому середовищі ми просто у захваті. Нова влада, яка створила таку атмосферу, нам не заважає. 2005 рік Полікомбанк закінчив прибутково. Активи банку збільшилися більш ніж на чверть і на початок цього року становили 153 мільйони гривень. Майже на третину виріс кредитний портфель банку, строкові кошти клієнтів зросли на 20%, удвічі зросли залишки на поточних рахунках фізичних осіб, у декілька разів збільшився чистий прибуток банку, який склав 270 тис. гри. Такі результати дозволяють нам фінансово допомагати підприємствам-партнерам. Наприклад. У будівництві нових приміщень для їхнього подальшого розвитку. їхнього подальшого розвитку. Так, на сосницькій фабриці "Еліта" вже завершується будівництво нового цеху, що дозволить підприємству створити нові робочі місця, збільшити й урізноманітнити випуск продукції, дасть додаткові надходження до бюджетів.

— Яку стратегію обрав Полікомбанк цього року?

— Ми стабільно нарощуємо ресурсну базу й інвестуємо кошти в подальший розвиток банку, віддаючи належний пріоритет якісному обслуговуванню клієнтів. Тори ми залучили більш ніж 4 тисячі клієнтів, доповнили мережу відділень байку, відкривши три нових відділення в Чернігові та Прилуках. А в Києві нині зводиться будівля для реаловмИ ще однієї стратегій - мої мети Полікомбанку — мети свій фінансовий осередок у столиці. Я переконаний, що ці інвестиції дадуть нам позитивний результат.

— Якими підприємствами иииі представ лана коло клієнтів олікомбанку?

— Це підприємства різних галузей, серед яких добре відомі всім промислові підприємства — ВАТ "Корюківська фабрика технічних паперів , ТОВ "Чернігівський завод будматеріалів" (силікатний завод), ВАТ "Прилуцький завод "Білкозин", ПП "Компанія "Інексукрпаркет", ЗАТ "Чернігівський механічний завод", СТОВ "Птахофабрика "Прилуцька", ЗАТ "Сіверянка", ЗАТ "Чернігівський м'ясокомбінат", ВАТ "Продовольча компанія "Ясен", ВАТ "Рекламний комбінат", ВАТ “РВК "Деснянська правда”, ВАТ "Чернігів Вторчормет", ЗАТ "Еліта"; торговельні підприємства області — мережа фірми "Союз", ТОВ ГРК "СеДаМ", ТОВ "Ашер", ТОВ " Торг-сервіс" (ТМ "Смак”); комунальні підприємства — КП "Чернігівводоканал", ВАТ "Облтеплокомуненерго", КП "Ліки України", ГДК "Слов’янський", ДП "Чернігівський облавтодор", лісо-переробні та транспортні підприємства області, багато підприємств малого та середнього бізнесу.

Коло наших великих клієнтів постійно поступово розширюється. З ними у нас залишаються добрі взаємовигідні стосунки та плідна співпраця.

— Які є позитивні здобутки у сфері обслуговування фізичних осіб, у динаміці зростання депозитів?

— Незважаючи на високу конкуренцію, і минулий, і цей рік підтвердив традиційно високий рівень довіри вкладників до Полікомбанку, чому сприяла виважена процентна політика. Також банком останнім часом зроблено значні вкладення у відкриття нових відділень у зручних місцях для покращення обслуговування населення. Ці відділення для задоволення потреб клієнтів працюють і вихідними. Окрім відділень, оснащених терміналами для обслуговування пластикових карток, цілодобово працюють банко-мати Полікомбанку. Запроваджуємо нові різноманітні види вкладів, з-поміж яких клієнти можуть обрати для себе найбільш вигідний. Ми успішно кредитуємо фізичних осіб, пропонуючи на прийнятних умовах кошти для придбання житла, автомобілів, побутової техніки тощо. Досить вдало конкуруємо на цьому ринку з іншими банками. І конкуренція у цій сфері, я вважаю, йде лише на користь населенню. Торік ми також збільшили майже на чверть кількість емітованих платіжних карток. Це відбулося і завдяки реалізації нових зарплат-них проектів. Нині Полікомбанк здійснює виплату зарила і и 9 бюдже і ним ус тано -вам в області. Окрім того, за результатами конкурсного відбору, який проводився Пенсійним фондом України та Міністерством праці і соціальної політики України, Полікомбанк ще торік визнано уповноваженим банком, через який здійснюється виплата пенсій та грошової допомоги. Це також свідчить про міцні позиції Полікомбанку на фінансовому ринку. Ми вже десятиліття працюємо для людей Чернігівщини, і вони відчувають нашу турботу про них. Головні пріоритети в роботі банку із клієнтами — надійне збереження і примноження їхніх коштів, оперативні розрахунки, консультативна фахова допомога у мінливому фінансовому середовищі, надійне збереження банківської таємниці.

— Наскільки активно Полікомбанк здійснює кредитну підтримку сільгоспвиробників регіону?

— Ми плідно співпрацювали раніше і працюємо зараз із аграрними товаровиробниками. Минулого року майже до 10% зросла частка сільського господарства у кредитному портфелі банку. Маємо стабільних партнерів, які тримаються нас, а ми, враховуючи їхню позитивну кредитну історію, продовжуємо вигідну співпрацю, кредитуємо їх на вигідних умовах. Серед надійних клієнтів Полікомбанку є такі успішні виробники та переробники сільськогосподарської продукції, як ВАТ "Парафїїв-ський цукровий завод”, варвинське ТОВ "Журавка", ЗАТ "Корпорація ’ інтер-агросистема", яка спеціалізується на застосуванні сучасних технологій в агробізнесі.

— А як би Ви охарактеризували якість активів Полікомбанку та його відносини із контролюючими органами?

— Якість наших активів відповідає вимогам Національного банку України. Кожного дня Полікомбанк, як і інші банки, складає та надає НБУ для контролю свій баланс (з точністю до копійки). І жодного разу ми не мали зауважень щодо виконання встановлених нормативів. Нормальні, ділові і принципові відносини ми підтримуємо з усіма державними органами, особливо із податковими. Наш банк має прозорий публічний бізнес і не грає у будь-які незаконні ігри, сплачуючи у повному обсязі належні суми в бюджет. Так, минулого року Полікомбанк сплатив податків та зборів на суму близько 2 млн. грн.

— А чому, до речі, Полікомбанк має такий, порівняно невеликий, чистий прибуток за 2005 рік — 270 тисяч гривень?

— Це пов’язано з тим, що більш ніж три роки нам не платило доходу "Чернігівське хімволокно" за надані йому кредити на суму понад мільйон доларів. Як тільки ми розв’яжемо проблему цього боргу, із прибутками все буде добре. Адже наш доход більш ніж наполовину формують прибутки від кредитних операцій. А це підприємство тривалий час намагається не повертати нам коштів, тому ми з ним зараз перебуваємо у судових відносинах. Виграли вже всі судові позови, а нині державна виконавча служба проводить заходи щодо вилучення та реалізації заставленого майна „Хімволокна". Якщо "Хімволокно" добровільно не візьметься погашати борг (а це понад 6 млн. гри.), будемо оголошувати підприємство банкрутом. Відповідний позов вже подано до суду.

— Яка сьогодні ситуація із плинністю кадрів у банківській сфері?

— За останні два роки дуже багато банків прийшло до Чернігова, що викликало певний кадровий дефіцит у банківській сфері. Адже жоден банк не привіз із собою фахівців з інших міст. Тож нові банки намагаються переманити до себе співробітників чернігівських банків, приваблюючи їх кращими умовами оплати і вищими посадами. Але є приклади, коли наші співробітники йшли в інший банк, а потім поверталися. Це тому, що у нас підібрався прекрасний колектив, створено всі соціальні умови для роботи в Полікомбанку. Плинність кадрів є, але не критична. Ми навчали і будемо навчати свій персонал. Будемо його ростити і, перш за все, призначати на вищі посади саме фахівців зі свого колективу. Така наша принципова позиція. До конкуренції ж на ринку праці, я вважаю, треба ставитися спокійно — це здорове явище у суспільстві.

— Що означає попередження Нацбанку України щодо можливого набуття Полікомбанком статусу ощадного банку?

— Враховуючи наш позитивний імідж і міцне становище на фінансовому ринку країни, Полікомбанк торік за залученням коштів наблизився до того рубежу, за яким мав би з універсальної банківської установи перетворитися в спеціалізований ощадний банк. Такий статус зобов’язав би нас дотримуватися певних обмежуючих вимог. Але Полікомбанк, який зараз працює на всіх ринках, не зацікавлений нині у перетворенні в ощадний банк. Саме тому ми вимушені були економічними важелями стримувати притік грошей у банк, йдучи на його регулювання шляхом деякого зниження ставок. Такі кроки дозволили нам і надалі залишатися універсальним банком.

— Як відомо, Полікомбанк, на відміну від багатьох інших, досить впевнено почувався у період банківськоїкризи восени 2004 року І не завдавав потрясінь своїм клієнтам. Як це вам вдалося?

— Маючи значний досвід роботи на фінансовому ринку, ми завчасно відчули наближення банківської кризи і вжили необхідних заходів. Полікомбанк далекоглядно зробив потрібний запас коштів. їх було розміщено на міжбанківському ринку на невеликі терміни, а не видано як кредити для підприємств. Ось чому, коли пішов масовий відтік грошей з усіх банків, ми могли вчасно віддавати гроші населенню. І, на відміну від багатьох інших банків, Полікомбанк жодного дня не був неплатоспроможним І стабільно задовольняв потреби і вимоги своїх клієнтів.

— Зараз під час виборчої кампанГГії учасники широко застосовують брудні політтехнології проти своїх конкурентів, в хід йдуть методи "чорного" піару... Цікаво, чи не використовують таку ж "зброю" у банківській сфері?

— Таке, на жаль, трапляється. І Полікомбанк вже неодноразово був об’єктом застосування брудних методів і провокацій. Ними не гребують наші недруги, які прагнуть дестабілізувати обстановку. Так, нещодавно хтось поширив в Інтер-неті завідомо неправдиву інформацію про те, що Полікомбанк, який начебто переживає проблеми, збираються комусь продати, а в деяких місцевих газетах з’явилися фальшиві оголошення про сприяння у поверненні депозитів. Це повна маячня, інформаційна "качка", творці якої розраховують на те, що спровокують занепокоєння і сумніви серед наших клієнтів. Проте всі зусилля наших недоброзичливців марні. Клієнти якраз з недовірою ставляться до таких брудних інформаційних закидів, Міцне ж становище Полікомбанку, в якому вони впевнені, не потребує зайвих доказів. Але розхитувати човен фінансово-банківської системи я б не радив і ворогам. Бо її стабільність — запорука стабільності в економіці держави. Ті, хто розхитує, не думають про стабільність економіки, для них чим гірше — тим краще. Від цих дій можуть матеріально постраждати прості люди і підприємства. І очевидним є те, що чим стабільніше працює будь-який банк, тим більше він допомагає народному господарству, вкладаючи у нього кошти, пожвавлюючи конкуренцію на ринку.

Полікомбанку не позичати досвіду роботи в жорсткому ринковому середовищі. Ми пережили лихоліття фінансових криз 1998 та 2004 років. А тому ставимося спокійно до марних зусиль підступно дестабілізувати його діяльність.

Ми були випробовані не раз, гідно витримали удари багатьох криз І, незважаючи на недругів, тримаємо курс на подальший стабільний розвиток банку, залишаючись вірними його девізу. "Мистецтво бути корисним" — така його невід’ємна суть.

P.S. Компетентна оцінка

Враховуючи деякі нюанси, про які йшлося в інтерв 'ю, ми звернулися із проханням прокоментувати їх та дати об'єктивну оцінку діяльності полікомбанку начальника Управління Національного банку України в Чернігівській області Леоніда Волошка.

— Одразу зазначу, що нікому не дано права давати оцінку діяльності банківських установ. Відповідно до закону, лише Національний банк виступає регулятором і контролером банківської системи України. Поява ж в інформаційному просторі повідомлень з інших джерел є або піаром, або дезінформаційною провокацією. Останнє якраз і нагадують публікації невідомого походження щодо чернігівського Полікомбанку, які з'явилися нeщодавно на деяких інтернет-ресурсах. Вони свідч зі ь про відсутність у їхніх авторів елементарного поняття про банківську діяльність. Усе, що у ній відбувається, контролює лише НБУчерез Управління в областях. Це — контроль за активами і пасивами, нормативами діяльності банківських установ, відслідковування ситуації щодо кожної з них.

Сьогодні Управління НБУ в Чернігівській області не знаходить жодних підстав для появи претензій до Полікомбанку щодо порушення чинних вимог, дотримання нормативів, що контролюються НБУ. Становище Полікомбанку оцінюється як стабільне. Воно не дає підстав для занепокоєння і втручання Нацбанку в його діяльність.

Примітно, що свого часу восени 2004 рожу Полікомбанк успішно пережив кризу банківської системи. Ця фінансова установа виявила свою стійкість, адекватно відреагувала на виклики часу, безболісно пройшла цей проблемний період, не звертаючись по допомогу до НБУ.

Упродовж минулого року НБУ жодного разу не застосовував санкцій щодо діяльності Полікомбанку. Не було і зауважень щодо його діяльності, і цього року Полікомбанк веде її так, що не викликає претензій і нарікань від Нацбанку України, продовжує стабільно працювати як універсальна, не набуваючи статусу ощадного банку.

«Гарт» №11 (2343) від 16 березня 2006

Хочете отримувати головне в месенджер? Підписуйтеся на наш Telegram.

Додати в: