Горячая линия с Оксаной Туник-Фриз. Полная версия
21 мая в редакции газеты «Семь дней» состоялась «прямая линия» с заместителем мэра города Оксаной Туник-Фриз, наверное, самым нестандартным и неординарным представителем чиновничьего мира нашего города. О ней ходят самые различные слухи, о ней создаются самые различные представления — от жёсткой «железной леди», умеющей умело обходить «подводные камни» существующего мужского бизнеса до просто хрупкой обворожительной женщины, к которой при случае можно прийти и поделиться своей болью и радостью. Неудивительно, что к ней, представительнице молодого поколения, на глазах ломающего устоявшиеся стереотипы руководителя, было в очередной раз приковано внимание наших горожан. Вопросы прозвучали самой различной тематики и самого различного содержания — от заманчиво-льстивых до агрессивно-настроенных. Некоторые вопросы, по мнению самой Оксаны Туник-Фриз, требовали дополнительного прояснения и проработки, и мы надеемся, что после содержательной беседы они всё-таки будут сдвинуты с «мёртвой точки»... Итак:
Хотелось бы узнать поподробнее по поводу творческой молодёжи в Чернигове: кто в этом больше всего преуспевает? Какие перспективы развития рок-музыки в городе? Какую музыку Оксана Владимировна слушает в нерабочее время? Слушаете ли Вы музыку отечественного производителя, в частности, музыку черниговского производства?
- То, что касается сегодняшнего дня: я, со своей стороны, как заместитель мэра города, курирующий вопросы культуры, стараюсь выделять, как отдельный сегмент, молодёжь, занимающуюся альтернативной музыкой и проявляющую какую-либо инициативу. Мы стараемся их поддерживать. Мы даём возможность проявить себя всем коллективам, которые имеют желание, имеют какой-то продукт. Сейчас мы мечтаем о качественном фестивале в Чернигове, организованном на национальном уровне — чтобы люди со всей Украины могли приехать и сказать, что это качественный фестиваль! У нас есть такие возможности. Мы рассматривали такой вариант проведения фестиваля на территории бывшего аэродрома в Пивцах. Так что идея есть, но пока всё упирается в финансы. Наши черниговские концерты не обходятся без участия черниговских групп. А с музыкой я не расстаюсь практически никогда! Она постоянно сопровождает меня и на работе, и дома, и в машине. Я не разделяю музыку на черниговскую или на украинскую, или на какую-либо ещё. Есть хорошая музыка. Есть музыка, которая мне нравится или не нравится. Есть музыка, к которой я отношусь лояльно. Есть множество групп, которые мне нравятся. Черниговские коллективы я почти все знаю и с ними контактирую – это и «ШиZO», и «Скрудж», и «Небо для себе», и т.д. Многие из них талантливы и перспективны.
Розкажіть, будь ласка, про проект побудування дитячих містечок. За які кошти планується будування і на якій стадії реалізації знаходиться сам проект?
- Сам проект - це ініціатива місцевої влади, і є логічним продовженням того фонтану, який вже побудований. Сама ідея виникла на тлі того, що, як ми вважаємо, в Чернігові недостатньо місць відпочинку саме для дітей. Коли ми почали цю ідею обговорювати з колегами, то цю ідею першим подав фактично заступник голови Олександр Сердюк. Ми вирішили, що ініціатива повинна іти від самих дітей, тому першим етапом стало збирання дитячих малюнків. Потім засідала комісія-журі, яка оцінювала достатньо великий перелік робіт. Були обрані найкращі роботи, які подані на роздуми архітекторам. Вони, в свою чергу, подані дітьми ідеї відтворили в своєму проекті. На сьогоднішній день відбувається етап обрання проекту. Відбулось вже дві ради, де журі ознайомилось із запропонованими шістьма проектами. Виділяється певний час, щоби журі могло визначитись, який проект найкращий. Що стосується коштів — це виключно фінансування за рахунок благодійних внесків. Жодних бюджетних коштів на реалізацію цього проекту не передбачено. Це буде абсолютний аналог музичного фонтану, який побудований за рахунок благодійних надходжень.
Виступ шляховиків від 20 травня. Це наші люди - мешканці Чернігова! І хіба нормально, що свої «кладуть зуби на полицю», а «варяги» з Донецька отримують «їх» кошти??! Які дії влади в цьому відношенні?
- Щодо шляховиків: це питання не зовсім в моїй компетенції. Моя принципова позиція – ми повинні перш за все підтримувати власних виробників! Суть питання полягає в тому, що в обласному бюджеті кошти передбачені, а область спрямовує ці кошти іншім компаніям, які працюють, в той час як наші люди змушені простоювати. І це не тільки шляховиків стосується… Під час засідання виконкому ми спілкувалися з представниками торгівлі. Були запрошені наші чернігівські виробники. Ми обговорювали проблемне питання, суть якого полягає в тому: чомУ на прилавках чернігівських магазинів інколи ми не знаходимо чернігівської продукції? Намагалися найти відповідь спільно. Я завжди наполягаю на тому, що, перш за все, треба вивчити спроможність наших чернігівських підприємств. Це стосується будь-якої сфери. В умовах кризи якщо ми не будемо один одному підставляти плече, то ми ніяк не виживемо!
Вы курируете городской Центр социальных служб для молодёжи, семьи и детей. Очень мало подаётся информации о работе этого Центра. Я бы хотела, чтобы Вы кратко охарактеризовали деятельность Центра, какие есть достижения и какие имеются перспективы развития?
- Объём работы, который проделывает этот Центр – очень большой и очень значимый для города. Курирует этот Центр Оксана Сердюк– очень адекватный и перспективный руководитель. Молодая и инициативная, и не могу не отметить – душевный человек. Такой же и коллектив! Этот коллектив занимается социально уязвимой категорией жителей нашего города. Это семьи, которые имеют социальные проблемы. Семьи, в которых, к примеру, есть один из родителей – папа или мама, социально неустойчивые семьи. В первую очередь, Центр определяет ситуацию и определяют шаги, позволяющие оказать помощь семье. Кроме того, Центр оказывает психологическую помощь. Существует телефон «горячей линии», по которому люди могут обратиться и получить квалифицированную помощь специалиста. Конечно, хотелось бы усилить работу, возможно, увеличить штат сотрудников. К сожалению, в сегодняшних условиях ограниченного финансирования мы этого сделать не можем.
Я слежу в принципе за тем, что происходит в Чернигове. Оксана Владимировна сама понимает, что она очень сильно выделяется на фоне других политиков города, она чувствует, что к ней приковано внимание. Как и чем она это может объяснить?
- Можливо, тією сферою діяльності, якою я саме опікуюсь (гуманітарна сфера, культура, про яку вже я говорила, і освіта в тому числі)? Ви відстежуєте саме ті напрямки, де я фігурую беспосередньо як заступник голови. Крім того, інші заступники чи представники міської влади мають більш звужений напрямик - можливо, це не так наочно відстежується громадою. Другий бік – це те, що в нас є певні стереотипи щодо працівників влади. Чиновник за цим стереотипом має бути людиною, близькою десь до 50 років, обовязково має бути в костюмі, мати живіт, як мінімум, напрацьований… Це стереотипи, які ми вже переживаємо. Якраз я одна з тих, хто воліє змінити ці стереотипи. До влади повинні приходити молоді й ініциативні люди! І я сподіваюсь, що я і є цим представником! І я готова доводити й надалі, що молодь спроможна щось змінити на краще!
Подскажите, к кому можно обратиться, чтобы во дворе, состоящем из пяти 9-этажных домов и двух 9-этажных общежитий, сделали детскую площадку? Есть ли вероятность того, что нам нынешняя городская власть поможет в решении этого вопроса? Или нам рассчитывать только на себя? Предусмотрены ли городским бюджетом такие мероприятия?
- Абсолютно є вірогідность того, що ця програма може бути реалізована саме у вашому районі. Скажіть, будь ласка, адресу і контакти. Я сьогодні беспосередньо зконтактую з начальником УЖКГ, він координує ці питання - і ми поспілкуємось з вами, вивчимо ситуацию і подумаємо, яким шляхом реалізувати побудову цього майданчику. Якраз зараз триває розгляд проектів побудови дитячих майданчиків.
Пані Оксано, скажіть, будь ласка, як Ви оцінюєте роботу міського Палацу культури? Бо кажуть, що директор установи – Ваша людина, яку Ви рекомендували на цю посаду… Бачимо, що «Хіміки» за рік значно змінились у кращий бік, але хочу знати безпосередньо Вашу оцінку діяльності керівника та діяльності установи зокрема.
- Перш за все я хочу зробити правку і наполягаю на тому, що не «Хіміки» це, а саме Чернігівський міський палац культури – і ми повинні до цього звикати! Певну роботу ми проводимо і будемо проводити надалі. Щодо керівника: це дійсно моя людина, оскільки вона працює в моєму колективі. Ця людина є керівником комунального підприємства, яке беспосередньо підпорядковане мені як заступнику мера. Надія БАРАБАШ - людина, яка є досить адекватною і досить перспективною, яка має напрацювання на попередніх місцях роботи і досить успішно реалізовує плани міської влади і свої особисті як керівника на базі МПК, призначена на посаду в лютому 2007 року. І за цей час, я вважаю, ми зробили дуже багато позитивних змін за підтримки депутатів міської ради і безпосередньої підтримки й координації міського голови. Він особисто поставив конкретні завдання відновити роботу міського Палацу культури, підтримати всі існуючи колективи на базі МПК, хор ветеранів та інше, створити нормальні умови їх розвитку і, звичайно, відновити концертно-культурну діяльність. Крім того, є таке болюче питання: останнім часом за браком фінансування малою була й концертна діяльність, підприємство заробляло досить мало грошей. Творчі палаци повинні працювати на громаду, на збільшення творчих колективів, на покращення їх умов. На сбоднішній день є тенденція зменшити чисельність орендарів і Палац використовувати для творчих колективів. За останній час близко трьох орендарів вже пішли з Палацу - і ці площі вже використовуються творчими коллективами. Концертну діяльність, я думаю, ви відслідковуєте і бачите, що на сьогоднішній день треба бронювати зал за місяць-два до проведення заходу, тому що існує щільний графік концертної діяльності. Майданчик використовується для творчих колективів міста: для молодіжних колективів - це і КВК, і «капустники», і всілякі концерти, державні заходи, міські – ми намагаємось охопити всі категорії, тобто це і старші люди, і літні, і молодь. Залучаємо за рахунок концертної діяльності й різні соціальні категорії – це люди і з більшим достатком, і люди з меншим. На сьогоднішний день Палац працює як майданчик, як концертний зал, має певний авторитет. Перш за все, відремонтована сцена, звичайно, ще на порядку денному в нас стоїть важливе питання – це крісла. Ми працюємо над цим, і це питання поставлене перед міським головою. Можливо, це питання вирішиться за рахунок благодійних внесків, за рахунок коштів, зароблених Палацом, я сподіваюсь, що, можливо, якась частка коштів надійде від депутатів, з міської ради. Спільними зусиллями, я вважаю, ми відремонтуємо крісла - і це буде повноцінний гарний концертний майданчик, який, як на сьогодення, має унікальний, як для нашого міста, звук і освітлення.
Я вважаю, що вакцінацію за такої ситуації, коли невідоме походження вакцини, проводити не можна. Таку вакцінацію взагалі слід заборонити!
- Доволі таки дискутабельне й спірне питання. Враховуючи ті випади, які були із щепленням, з одного боку - виникає звичайне побоювання: кожна людина вболіває за свою дитину, зрозуміло, що людина насторожується. З іншого боку - є така ситуація, що коли батьки відмовляються від щеплення, потім дитина іде в садочок, або в школу, де є вимога, щоби дитину без щеплення не приймати, і також є підстава піднімати питання і відстоювати свої права тих батьків, діти яких отримали своєчасне щеплення. Я вважаю, що це питання повинно бути вирішено на вищому рівні – звичайно, на щепленнях іде багато спекуляцій з одного боку. Це про постачальників цієї вакцини я веду мову. З іншого боку, в нас – демократичне суспільство, де батьки повинні також мати вибір. А з іншого боку, є інші діти, які теж не повинні бути уражені від цієї ж дитини! Тому я вважаю, що в цьому випадку фахівці повинні прийняти єдине логічне рішення - і воно повинно бути доведене до виконання безпосередньо на місцях.
Почему детей из школы №8 переводят в 19-ю и не разрешают переводить в другие школы?
- Мені невідомо про те, що НЕ ДОЗВОЛЯЮТЬ переводити в інші школи! Мова йде про те, що зараз триває процес реорганізації, тобто обєднання 8-ї і 19-ї шкіл. Це природний процес. Як одна, так й інша школи – незаповнені. 19-а школа потужністю близько 2 000 учнів, а фактично заповнена лише на третину і нараховує десь 600 дітей. 8-а - так само. Крім того, там є деякі питання. В цій школі нема спортивного залу. Наразі є всі передумови для того, щоб оптимізувати, скоротити витрати і зробити нормальні умови для навчання детей. Тому цей крок є абсолютно логічним, абсолютно вірним. Це питання довго вивчалось управлінням освіти, вивчалась думка громадськості, вивчалась думка профільної комісії депутатів – і ми дійшли такого висновку. Що стосується недозволу переходу до іншої школи, то такого взагалі бути не може! Якщо такі випадки є - значить, десь є якесь непорозуміння. Автор цього питання, щоби його вирішити, може звернутись беспосередньо до мене! Якщо дитина має бажання піти до якоїсь профільної іншої школи, то - будь ласка!
Ви говорите, що погано спите, коли виникають проблеми. Скажіть, чи не турбує Вас сон закриття школи №8? Чи не турбує Ваш сон те, що в місці скорочено майже половину дитячих садочків, яких дуже не вистачає?!
- Мене це турбує, але це питання я достатньо вивчила - і я готова повністю апелювати до кожного, хто буде мені доводити, що цього робити не треба! Є конкретні факти, які говорять саме за це. Ми не закриваємо школу, і ця будова залишається - це принципове питання! - за управлінням освіти. І воно буде використовуватись для потреб освіти і освітян. Але… Що стосується повноцінності цього закладу: там нема спортивного залу, там нема умов для повноцінного навчального процесу. 19-а школа має дуже потужній потенциал самої будови. Педагогічний склад 8-ї школи в повному обсязі не має жодного питання щодо скорочення чи якісь інші прикрі наслідки цієї реорганізації! Ці працівники отримують робочі місця, окрім того, це й покращить їхні умови. Якщо надалі виникне потреба в тому, щоби нам відкрити ще один навчальний заклад, ми будемо це питання вирішувати. Утримувати школу №8 я вважаю дуже вартісним для всієї громади.
Що стосується дитячих садков. Свого часу була така тенденція, коли батьки забирали дітей до інших садочків - ми пам’ятаємо ці роки. І площі садочків фактично були незаповнені дитячими групами. Тоді ситуація вимагала приймати якісь рішення, але я хочу наголосити, що ці дитяти садочки, ці будови закріплені за управлінням освіти. На сьогоднішній день певні площи віддані в оренду, яка теж має терміни, і за умови потреби відкриття в певних районах додаткових груп садочків (чи й у повному обсязі) ми будемо це робити. Ми на сьогодні чітко відслідковуємо оренду і не продовжуємо її термин. Слід зауважити, що ця оренда також іде в бюджет освіти, і оренда підтримує нашу освіту. Проблеми в цьому я не бачу.
Читала Ваше интервью в «Ведомостях» про детские сады. Возмутило до глубины души - как не стыдно так беззастенчиво врать?! Места в нужных родителям детсадах не даются без 100-долларового взноса - это секрет полишинеля. Все, у кого нет денег и связей, получают садик у чёрта на куличках - не около дома, не возле работы... И вам, и всем взяточникам-чинушам из управления образования не жалко этих малышей? Ясное дело, Вы ответите, что не в курсе и «сигналов не поступало». Ну так побойтесь Бога! Он-то всё видит и слёзки заболевших в троллейбусах малышей никуда не денутся, а отольются виноватым...
- Я неодноразово чула про те, що така ситуация існує в місті, коли дитину не можна влаштувати в садочок. І ця ситуація існувала в місті до певного часу. Як крок до вирішення цього питання було прийнято рішення на рівні міського голови і мене, як профильного заступника, спільно з начальником управління освяти, що діти будуть розподілятись по садочках беспосередньо управлінням освіти – щоби уникнути таких ось неприємних випадків, коли завідуючі - чи будь-хто інший! - вимагають хабарів. Тому що люди скаржились. Але конкретних випадків, конкретних прикладов ми не мали – за руку ми нікого, як кажуть, не спіймали. Коли скарга потрапляла, ми казали: давайте конкретну інформацію, щоби ми притягли порушника до відповідальності й зробити певні висновки! Але люди відмовлялися! Як шлях вирішення цієї проблеми ми знайшли такий варіант, коли управляння освіти беспосередньо отримує заявки і розподіляє дітей відповідно до вільних місць у дитячих садочках. Виник певний ажіотаж, тому що ці зміни потребують певних ресурсів, і певне занепокоєння було. Якщо раптом немає місця в тому садочку, біля якого мешкає дитина, то шукають можливості, найближчий садок до місця проживання. І якщо знову ж таки: якщо виникають якісь питання - будь ласка, дзвонить і повідомляйте! Телефон приймальні: 77-48-72.
Наскільки можливо зробити безкоштовні або за пільговими цінами проїзні квитки для школярів в маршрутках, як це зроблено в інших містах? Особливо для дітей з багатодітних родин. Чому мала активність за програмою «Шкільний автобус»?
- Справа в тому, що наше місто достатньо компактне. Проблем з транспортом у нас нема. Я не можу остаточно сказати, що немає потреби в міському шкільному автобусі. Принаймні переді мною не порушувались такі питання. Я вивчу, наскільки є потреба в цьому. Щодо пільгового транспорту, то в нас є тролейбуси, де існує демократична ціна. Що стосується учнів, я можу сказати єдине: якщо школярів ми віднесемо до пільгової категорії, то комунальне підприємство, наш тролейбусний парк, припинить свою діяльність. Вони й так існують за рахунок дотацій. Це питання повинно бути урегульоване на рівні держави. Тому можливий варіант до роздумів щодо пільгових квитків.
- Чому б не зробити цікаві туристичні маршрути, щоб відреставровані пам’ятки потрапили до цих маршрутів? Так ми заохотимо до мандрівок Україною не лише іноземців, а й наших громадян.
- Пожалуйста, в двух словах и критически: как Вы оцениваете развитие туризма в Чернигове? Что наиболее сильно тормозит туристическую отрасль? Что, на Ваш взгляд, могла бы, но не делает местная власть для продвижения этого вопроса?
Спасибо.
- Це питання не зовсім в моїй компетенції. Цим безпосередньо займається Олег Білоусов. Я абсолютно підтримую автора питання - треба опрацьовувати. Наші управління інвестицій і туризму займаються цими питаннями більш детально і вони зможуть більше розповісти.
Я хочу узнать у госпожи Оксаны: в каком салоне Вы обслуживаетесь - всегда выглядите красиво. Много времени уходит на уход за собой?
- Я обслуговусь в різних салонах. В мене є майстер-перукар, яка працює зі мною вже багато років. Вона мене обслуговує і вдома, і там, де вона працює. Так само і педикюр. Це майстриня, яка давно мене обслуговує. В мене є і свій візажист. Я орієнтуюсь на фахівців. Взагалі в мене не виділено в окремий графік, скільки часу я приділяю для того, щоб, скажімо, підвести вії.
Оксана, планируете ли Вы когда- либо, в перспективе, баллотироваться в мэры города Чернигова или двигаться куда-то дальше в политике? Я считаю, что у вас есть реальные шансы, кроме того, убежден, что большей части мужской половины нашего города будет более приятно смотреть именно на Вас.
Я довольно часто пересматриваю разные статьи на местных интернет-ресурсах и, судя по количеству комментариев, к Вашей персоне приковано большое внимание. Часто «виновником» такого внимания к Вам является Ваша природная сексуальность и красота.
Плюс Вы кажетесь мне человеком решительным и сильным, поэтому я убежден, что Вы бы стали хорошим руководителем. Интерес к Вашей персоне не сравнить с рейтингами других чиновников! Это видно и по количеству комментариев на материалы с Вашим участием. А на фоне тех же блеклых комментариев у других чиновников Вы - настоящий центр внимания! В любом случае я желаю Вам удачи. У Вас всё получится! Вы звезда – это факт!
- Так, я маю здорові, нормальні амбіції людини, яка хоче просуватися далі. І я буду рухатися далі! Я на сьогоднішній день працюю і реалізовую програму спільно з нашим міським головою Олександром Соколовим. У нас є великі плани на перспективу. Я на сьогоднішній день набуваю досвіду на своєму місці як заступник. Я сподіваюсь, що ми будемо рухатись спільно і разом реалізовувати гарні програми і проекти. Що стосується посади мера, на сьогодні ця посада мені вже не цікава, тому що є досить потужний мер, який працює сьогодні, і я переконана, що він буде обіймати цю посаду й надалі та приймати участь у виборах. І ще я сподіваюсь, що буду працювати разом з ним і в подальшому.
Оксана, займаючи таку важливу посаду на протязі вже досить тривалого часу, прошу поділитися, якими досягненнями Ви найбільше пишаєтесь? Щоб Ви хотіли покращити?
- Покращити хотіла б в кожній галузі. Як-то кажуть, досконалості нема меж. Треба працювати - і завжди будуть виникати нові ідеї, плани і перспективи. Якщо брати окремі сфери, наприклад, що стосується такого важливого напрямку роботи, як виховна робота за місцем проживання, то ми вже реалізували таку потужну програму – ми створили комунальний заклад культури за місцем проживання. Це той напрямик роботи, в якому був певний вакуум. В часи Радянського Союзу такі клуби існували і були закріплені за ЖЕКами. Я вважаю, що це не зовсім логічним було й тоді. А коли прийшли певні реформи, а вірніше - розпад Радянського Союзу, ці клуби були просто втрачені. Це були просто номінальні одиниці. Як правило. Так показав досвід, так показала ситуація. Площі, які були закріплені за ціми клубами, були віддані або в оренду, або взагалі під магазини тощо. Ми спільно з відділом у справах сім’ї та молоді за підтримки О. Соколова змогли віднайти і відтворити ці площі, повернути їх. Саме відтворити нову систему, якій, до речі, нема аналогов в Україні! Ми вивчили досвід наших колег з Білорусі. Звичайно, ми його адаптували, так би мовити, «під себе». І на сьогодні ми маємо потужну структуру. Приємно, що ця програма реализована на рівні нашого міста - і вона є прикладом на національному рівні! Бо на національному рівні ця програма тільки зароджується і тільки починає працювати, тому я вважаю, що це велике надбання - і саме мені вдалося на посаді спільно з моими колегами це реалізувати. Це один з напрямків.
Щодо культури, то я не можу не пишатися - і я вже про це говорила - відновленою роботою в Палаці культури. Ми й надалі будемо працювати в цьому напрямку. Крім того, я дуже вболіваю за те, щоб на ті посади, від яких залежить прийняття рішень, приходили молоді, перспективні люди, які мають бажання, мають спроможність і можуть реалізовувати свої намагання на рівні міської влади.
Щодо освіти, то це дуже потужна структура. Скажімо, той результат з тестування, наприклад, по минулому року - він досить наочний, він показав досить високий рівень. На сьогодні ми провели вже три етапи тестування. Маємо гарні результати. Ми достатньо професійно підійшли до цього питання. Діти нормально знають тести. Звичайно, виникають якісь локальні питання - ми їх вирішуємо. Можна говорити про недостатнє фінансування. Нам є над чим працювати. І один з найголовних приорітетів, який я для себе відокремила на перспективу – це більш такий детальний підхід в роботі бухгалтерії. Це дуже потужна структура - і я вважаю, що нам треба шукати нові подходи в роботі. Там досить високий фаховий склад працівників.
Коли я прийшла на цю посаду, то зіштовхнулась з проблемним питанням 29-ї школи. Там, якщо хтось пам’ятає, виникла досить конфліктна ситуація. Це було моє бойове хрещення, в якому я, так важаю, отримала перемогу! Цей конфлікт було локалізовано. І в нас сьогодні досить гарні сосунки з педагогічним і батьківським колективами.
Шановна Оксано, скажіть, чи знайомі Ви з вимогами Закону України «Про звернення громадян»? Якщо так, то поясніть, на якій підставі Ви за анонімними листами звернень громадян даєте вказівки Вашим підлеглим, конкретно - начальнику управляння освіти міста, провести перевірку фактів, які викладені в анонімних зверненнях? Я навмисно не вказую зміст анонімного листа – напевно, Ви його пам’ятаєте.
- За анонімними зверненнями – ні! Справа в тому, що ті листи, які надходять на міську владу, ми навіть анонімні не приймаємо. Це може бути тільки в тому випадку, якщо анонімне звернення було на рівні Кабміну або Секретаріату Президента - тоді вони їх приймають і дають рекомендацію вивчити питання. Моя позиція така, що анонімні звернення ми розглядати не повинні. Можливо, це і є якийсь сигнал для керівника звернути увагу на щось, але ні в якому разі не посилатись на ті факти, які викладені в анонімці! Тому я не знаю достеменно, про що конкретно йде мова.
В школі бракує молодих талановитих вчителів. Не дуже вже й намагаються підтримувати й старших, досвідчених. Чи існує якась конкретна програма зі стимулювання рівня педагогів та їх побутових умов? Як вона втілюється в життя?
- До речі, аналогічна проблема щодо підтримки молодих фахівців іcнyє і в культурі, і в освіті, і в охороні здоров’я. Найбільш «болюче» це питання, звичайно, в медицині. Також ми говоримо і про побутові умови. Це стосується і педагогічного складу. Я вже говорила: ми намагаємось надавати молоді можливість реалізовувати свій потенціал у свій час. Коли людині 20-30 років, вона підходить до справи з хистом, з певним бажанням реалізувати свій досвід, свій потенциал. Звичайно, вона не може не спираться на досвід старших працівників, але коли йде мова про те, що в нас обіймають керівні посади люди вже глибоко пенсійного віку, які просто використовують закон, – ми не можемо звільнити, наприклад, директора школи лише тому, що людина пенсійного віку. Намагаємось знаходити порозуміння - і я маю чіткий план щодо керівників закладів. Є логична зміна керівників, але це ні в якому разі не факт віку! Тут є багато складових – це і якість роботи, це й керівні якості, бажання і спроможність працювати. Я зокрема, як керівник, заохочую і підтримую молодий потенціал. Взагалі намагаюся змінити ті стереотипи, що бюджетна посада – це нецікаво, де, як правило, обмежена заробітна платня і таке інше. Але все одно треба надавати людям можливість реалізовувати себе в тому віці, коли вони ще горять!
Діти міста мають чимало можливостей якісного дозвілля – щоб це були не тільки розваги, а й якийсь конструктив. Все-таки за часи Союзу було правильно – моделювання, туризм, спортивні секції тощо. Може, варто заохочувати малий бізнес? У зв’язку з цим іде питання патріотичного виховання. Зовсім необов’язково ходити у вишиванках і співати народних пісень, щоби любити Україну! Дитина змалку повинна мати всебічний розвиток – патріотизм закорінюється через прості речі, а не через пафос. Я особисто боюсь «шароварщини», а найбільше бачу в держзасобах рекламу з національним колоритом.
- Я повністю погоджуюсь з автором запитання. Все це повинно реалізовуватись і міською владою, і на рівні держави. Для цього повинна бути ініциатива і повинно бути відповідне фінансування. Надання можливості реалізувати свої талант, бажання в спорті або мистетцтві - я переконливо доводжу, що така можливість в нас у місті є. В нас є безліч творчих колективів на базі місцевого Палацу культури, на базі шкіл. Як в освіті, так і в культурі – аби було бажання! Тому є альтернативні варіанти. Якщо ми говоримо про спортивні секції, де треба сплачувати гроші, – це один вариант, і тут є вибір батьків: чи віддати дитину до секції і заплатити гроші, чи у нас є та структура, про яку я вже говорила, за місцем проживання – в районі, в якому дитина проживає, знаходиться клуб, куди дитина може прийти і займатися бескоштовно - це або спортивна секция, або якійсь творчий колектив. Такі можливості є – аби було бажання дитини і схвальна позиция батьків. А щодо патріотизму, то треба опрацювувати це питання на національному рівні. Треба, щоби люди, які при владі, горіли цим! Я цим горю і намагаюся це робити – щоби в нас був патріотичний дух, щоби в нас була повага до держави, до своєї землі, до свого етнічного коріння, до мови!
Яка зараз мовна ситуація в школах та дитячих садках міста?
- У нас зараз є одна російськомовна школа – це 6-а. В іншіх школах міста навчання йде на державній мові.
Оксана Владимировна, расскажите, что делает городская власть для того, чтобы детям не продаали сигареты и спиртное? Недавно эта тема активно обсуждалась на главной странице в контексте инициативы "Силы Громады". Но ведь всем понятно, что общественная организация может лишь инициировать этот процесс, сделать свои предложения, помочь... А реальные ведь инструменты - в руках власти. Или я не прав?
- Я можу сперечатися! На сьогодні не можна говорити, що всі важелі – у влади. Як раз одне з таких приорітетних завдань міської влади – це яспівпраця громадської організації у вирішенні «болючих» питать про брудне місто, про вживання спиртних напоїв підлітками тощо. Це - соціально кричущі проблеми, довкола яких повинні обєднуватись влада, бізнес, громадскість, і спільно вирішувати, бо влада сама також зможе вирішити якусь частку, громадскість – теж якусь частку цієї проблеми. Якраз ініциатива «Сили Громади» дуже гарна. Я, як представник влади, зі свого боку повністю підтримую цю програму і ми будемо реалізувати її. Є в нас закон, в якому прописано, коли, в якому віці людина може придбати спиртні напої в торгівельних точках. Треба працювати з торгівлею, треба працювати і з батьками, треба працювати й освіті. Спільно підходити до вирішення цього питання. Бо це питання - не тільки нашого міста, а й нашої держави.
Поговаривают, что Вы из своего кармана заплатили зарплату игрокам черниговской «Десны», чтобы они поехали на очередную игру Чемпионата. Прокомментируете? )))
- Так, цього потребувала ситуація. Це було моє добровільне рішення, яке я прийняла в умовах цієї ситуації. Вона, ситуація, стабілізувалася - і я рада, що змогла, скажімо, вирішити справу. На сьогоднішній день питання вже закрите.
Оксана Владимировна, не так давно в центре города появились «чёрные», непрофессионально выполненные листовки с Вашим изображением, а также с фотографией нашего мэра. Количество, а также качество говорят о том, что всё это несерьёзно и бесперспективно, но все же очень неприятно. Вы как-то можете прокомментировать эту ситуацию?
- Я можу прокоментувати ставлення мера та своє до цього прикрого інциденту. На мою думку, прикрість цього інциденту полягає в тому, що це відбулося саме 9 травня. В той час, коли ми з міським головою готувались до того, щоби на гідному рівні провести міські заходи, вшанувати ветеранів і зробити громаді гарне свято. На жаль, ці люди, які ініціювали цю акцію з листівками, вони як раз і працювали в протилежному напрямку. І це обурює! Що стосується самих листівок: крім посмішок як у мене, так і в міського голови більш нічого вони не викликали. Якщо ця акція мала місце, це говорить про саму слабкість виконання та про слабкість авторів. Ці люди бояться, а значить, ми – на вірному шляху і добре робимо свою справу! На мою думку, зробити якийсь соціальний вибух авторам акції не вдалось. Ніхто на це не відреагував. Як каже прислів'я, «Собаки гавкають, а караван іде»...
Сложно ли быть "железной леди" в мужском деловом мире и быть сильной и слабой женщиной одновременно?
- Не можу сказати, чи мені важко, чи неважко бути сильною. Я не можу сказати, що я якось змінилась якимось чином. Я працювала довгий час в бізнесі. Моя посада вимагала прйняття відповідальних рішень. Вимагала напору, відстоювання позиції, скажімо, жорсткої, а з іншого боку – лояльності. Це досвід, а можливо, і якісь складові людини. Я така людина, яка може бути різною, але намагаюсь бути собою і, як-то кажуть, «нє остервєнєть» в умовах своєї посади. Я можу бути «жєлєзной», якщо цього вимагає ситуація.
Оксана Владимировна! Всегда восхищает Ваша работоспособность, напористость в решении вопросов, упорство и целеустремлённость. Но ведь есть и личная жизнь, развечения… Каким Вы отдаёте предпочтение? Какую, к примеру, музыку Вы слушаете чаще и в какой обстановке?
А быть может, и дискотеки посещаете? Если да, то какие?
- Про вільний час: це болюче питання, його досить мало, але той час, який є, я намагаюсь приділити своїй дитині. Музика мене супроводжує постійно і завжди. Я намагаюсь слідкувати за всіма тенденціями в мистецтві та кіно. Захоплююсь фотографією. Маю велосипед і - це також, якщо є вільна хвилина! - десь виїзджаю. Намагаюся жити як нормальна, сучасна людина мого віку. Спілкуюся з однолітками, зі старшими людьми. Щаслива, що я зберегла всіх тих друзів, яких я мала. Я маю вільний час, я маю й робочий час. Звичайно, це з мене не знімає відповідальності, тому що я - посадова особа, тому я поводжу себе так, як того вимагає поняття «людина». У вільний час я намагаюсь також відвідувати пляжі, дискотеки. Я маю свої права і обов’язки також.
Оксана Владимировна, почему идёт противодействие со стороны власти при открытии частных детских садов? Просто сады городские очень плохо финансируются и основная часть по поддержанию их в более-менее рабочем состояние ложится на родителей, и при сборе денег на бытовые нужды постоянно возникают конфликты между родителями (разный уровень достатка). Мне и 200 грн. не жалко, а другой за 10 гривен скандал готов устроить, чтобы не платить. Многие согласны отдавать детей в частные сады и платить за это хорошие деньги. Почему городу не выгодны частные детские сады?
- Абсолютно погоджуюсь! Ці проблеми дійсно мають місце. Невірна позиція на рахунок того, що місто – проти! Ми зараз опрацьовуємо можливі варіанти відкриття альтернативних приватних садочків.Там є проблемні питання щодо законодавства. Управління освіти отримало це доручення - і вони вивчають. Є декілька пропозицій від зацікавлених осіб, які готові фінансувати й відкривати приватні садочки. Ця ситуація вивчається - я наголошую, що влада не проти цього. Я вважаю, що найближчим часом ми зможемо відкрити принаймні один заклад. Надалі, якщо виникне потреба, будемо ще відкривати.
Когда будет порядок в детской поликлинике №1? Куда смотрит власть? В прошлом году было выделено достаточно денег!
- Якщо говорити конкретно про ремонт, то там дійсно є проблеми. Там є складна ситуація із самою будівлею - вона має велику тріщину. Будівля потребує великих коштів, щоби привести її до належного стану, щоби було небезпечно і щоби довгі роки ця будівля працювала. Крім того, там проведено поточний ремонт, на сьогоднішній день роботи там тривають. Фінансування виділялось певними частинами. На сьогодні ми наближаємось до завершення цього ремонту, і сподіваюсь, що ми його найближчим часом закінчимо. Але я хочу наголосити, що поліклініка не припиняла своєї діяльності, була певна ротація.
Так как всё-таки насчёт заправки своего «Мерина» за деньги горбюджета, а? Или это опять провокация «доброжелателей»?
- Це говорить про рівень «доброжелатєлєй», які використовують щодо мене, як заступника мера, такі «кроки впливу». Ці питання довкола використання власного чи службового автомобіля - це все така досить надумана тема! Про це свідчить і рішення прокуратури, яке було надане тим ЗМІ, які бажали його отримати. Фактично ця тема навіть і не озвучувалась. Мною ж зразу було надано опротестування, оскільки вивчалось питання довкола використання мною службового автомобіля. За мною закріплений службовий автомобіль «Волга», але враховуючи, що я, буває, дуже часто з різних причин використовую свій власний автомобіль, - а це дійсно так! - то хтось, напевно, десь щось бачив. По-перше, перелік і напрямок моєї роботи дуже широкий. По-друге, є певні ліміти - і я не завжди в них вкладаюсь. По-третє, я дуже часто, крім того, що я їзджу на службовому автомобілі, в робочий час використовувала свій власний автомобіль, який я заправляла за власні кошти. Хочу наголосити, що автомобіль «Волга» і мій власний – це зовсім різні види палива! Хочу також наголосити, що я не шкодую свого автомобіля для вирішення своїх робочих питань.
Чому в місті так мало квітів? У нас, як правило, займаються клумбами, коли готуються до свят. Чи є у Вас вдома квіти?
- Тому, що виламують, викопують і витоптують. Ми наступного тижня проводимо оргкомітет виставки «День Незалежності» і в контексті цього дня в нас є цей захід – виставка квітів. Ми будемо обговорювати один з таких варіантів, як на сьогоднішній день, - створення певної клумби десь у місті, то будемо заохочувати підприємства, приватні структури; якщо ми говоримо, наприклад, про будь-які магазини – то, якщо є така можливість, висадити клумбу чи якісь квіти біля них… Будемо говорити про це, сподіваємось, що це буде сприйнято нормально і адекватно.
Що стосується особисто мене, то дома в мене квіти є. І в моєму кабінеті в міській раді є такий гарний квітник. Ми поливаємо ці квіти і радіємо життю!
Як Ваш кінь?
- Мого коня, на жаль, отруїли…
Госпожа Оксана, может, Вам всё же лучше танцами профессиональными заняться или фотомоделью поработать?
- Можливо, і краще було б, але на сьогоднішний день я займаю саме цю посаду, і я для себе вважаю, що для мене це краще. Звичайно, моя робота покаже, що для мене краще. Вже певні напрацювання є, і за що я можу певні «галочки» – це вже зроблено - собі поставити. Багато чого ще планую зробити. Ми реалізовуємо різні проекти, такі, наприклад, як танці. На часі - переломні періоди, коли ми змінюємо певні стереотипи щодо депутатів. Ми робимо владу більш відкритою, більш доступною і, може, більш доброю для людей. Показуємо, що ми також нормальні люди - і, я вважаю, що у владі повинні бути нормальні люди, які спілкуються.
Я бачу, що Ви підтримаєте різні соціальні проекти та навіть самі берете в них участь. Скажіть, які ще цікаві проекти будуть підтримані Вами цього року? Чи багато надходить до Вас подібних пропозицій?
- Пропозицій надходить багато, і я за це дякую активним мешканцям нашого міста! Всі пропозиції вивчаємо. Оскільки ціх пропозицій багато, то я планую створити найближчим часом такий дорадчий орган при заступнику міського голови із соціальних та гуманітарних питань. Це буде потужний потенціал фахівців нашого міста, які б також могли опрацьовувати всі ці пропозиції та робити життя нашого міста цікавішим, більш насиченим. Це стосується загальноміських заходів, тих приорітетів, можливо, і національних, і тих, що стосуються нашої міської символіки, тобто впровадження певних ідей, що стосуються також туризму (навколо цієї ідеї ми також хочемо попрацювати і зробити декілька цікавих проектів!). Ми працюємо і з рекламодавцями, ми працюємо і з підприємцями, намагаємось підключати і бізнес (і в цьому напрямку працюємо!). Що стосується проектів перспективних, то ми плануємо зробити ще один на зразок танців, це буде стосуватися вже тотального мистецтва. Це якби анонс. Я вперше про це говорю, це також буде гарний сюрприз! Це буде в жовтні-листопаді - вистава за участю відомих в місті людей. Але вже сьогодні ми вже намагаємось працювати в цьому напрямку! Паралельно будуть реалізовані й локальні проекти.
Gorod.cn.ua
Хочете отримувати головне в месенджер? Підписуйтеся на наш
Telegram.
Теги: Оксана Туник-Фриз




