Черниговские вузы охотятся на 330 выпускников

«Вузы недоберут установленные лицензионные объемы, — сказал заместитель председателя парламентского комитета по вопросам образования Максим Луцкий еще в ноябре 2010 года. — Будет существенно сокращен госзаказ — он будет пропорционален количеству выпускников. Самая большая проблема — жесткая конкуренция за студентов-контрактников. Их будет очень мало, а ведь это деньги, за которые живет вуз».

Контрактники вузам платят за учебу. Это позволяет оплачивать коммунальные услуги, делать ремонт помещений, аудиторий, общежитий, покупать книги для библиотек, оборудование для лабораторий. Государство оплачивает только коммунальные платежи (частично), стипендии студентам и зарплату преподавателям.

Для выпускников этот год — отличная возможность выбрать вуз и специальность по душе.

В Чернигове их число рекордно малое — 330 (в прошлом году — 2356). Ради эксперимента в 2000 году в школу брали шестилеток. Они и выпускаются в этом году, проучившись одиннадцать лет.

Что ждет черниговские вузы в такой ситуации? Какие проблемы возникнут? Будут ли они бороться за своих студентов? Спросила мнения представителей самых известных вузов Чернигова.

Юридический присоединяют к технологическому?

Черниговский государственный институт права, социальных технологий и труда. Ответственный секретарь приемной комиссии Анна Волкова и ответственный секретарь приемной комиссии прошлого года Галина Демченко говорят:
— Ребенок подаст заявление, а мы будем уговаривать: не забирайте. У нас два общежития, база. Черниговских выпускников не хватает даже на наш вуз. Нам нужно взять 360. А их всего триста тридцать!

Нагрузка на преподавателей станет меньше. Была ставка — станет, возможно, только половина.

Если человек подаст заявление в Киевский университет имени Шевченко, в Харьковскую юридическую академию и пройдет на бюджет, он, очевидно, поедет туда. Если не пройдет, вернется к нам, ведь цены у нас ниже.

Мы делаем ставку на то, что выпускаем специалистов по праву, на наше имя. Конкурс в юридический был всегда. Общий конкурс на право в прошлом году был семь человек на место. На госзаказ — больше 21-го (37 мест и 803 заявления). Хотя конкурс — понятие относительное. Абитуриент может подавать документы в пять вузов на три факультета в каждом. А учиться будет в одном.
Первый проректор по научной и учебной работе, кандидат юридических наук, доцент Богдан Сташкив говорит:

— За границей все проще. Если у них нет набора, преподаватель идет в творческий отпуск, делает какое-то пособие и получает зарплату.

Кстати, столичные вузы пострадают меньше. Проблемы возникнут в основном с преподавателями на первом курсе, которые читают гуманитарные предметы. Второй, пятый курс на-полнены. Увольнять кого-то мы не настроены. Мы не посылали людей по районам. Не агитировали, чтобы студенты приводили к нам друзей.

Сейчас в Кабмине лежит проект постановления о передаче нас технологическому университету. Решение будет принято до конца месяца-в начале мая. Вероятность того, что нас присоединят, 95%. Когда-то была идея объединить все государственные вузы Чернигова. С целью экономии средств на административно-хозяйственный персонал.

В каждом вузе минимум три проректора. Если их объединят, добавят максимум одного. Если бы все вузы объединили, поместили в одном месте — было бы прекрасно. А у нас все находятся в разных местах. Чтобы в кастрюле что-то сварилось, нужно чтобы студенты и преподаватели между собой общались. Когда-то, в тридцатые годы, колхозы объединили. Сделали один колхоз на весь район. А он стал неуправляемым. Пришлось снова разъединять.

Преподавателей придется сократить?

Черниговский национальный педагогический университет им. Т. Г. Шевченко. Ректор, доктор педагогических наук, профессор Николай Носко:
— В области в прошлом году было 9422 выпускника, в этом году — 5355. Лицензионный объем у нас — до полуторы тысячи студентов. Дай Бог, чтобы к нам пришла половина — человек 700-800.
У выпускника большой выбор. На физику конкурса в прошлом году практически не было, на госзаказ —1,1 человека на место.
Кто учится хорошо, как правило, поступает в киевские ведущие вузы.

Сокращения будут — от этого мы никуда не денемся. Количество преподавателей напрямую зависит от количества студентов. На десять студентов у нас приходится примерно ставка преподавателя. Недоберем триста студентов, тридцать ставок будет сокращено.

Кто пенсионного возраста, а такой контингент у нас немаленький, кто не кандидат наук, не доцент, не профессор, тем придется идти на научно-педагогическую пенсию. Она, кстати, значительно выше, чем у простого учителя в школе.

Некоторых переведем на полставки. Мы не хотим резать людей по живому, будем искать все варианты, чтобы сохранить кадровый потенциал. Ведь на следующий год детей может прийти значительно больше.
Чтобы привлечь максимум студентов, мы открыли отдел по профориентационной работе. Он ездит на все ярмарки и мероприятия, которые проводят районы города и области. Встречается в школах с директорами и учениками, проводит работу по всем направлениям. По моим данным, мы — единственные среди черниговских вузов проводили пробное тестирование, универсиаду, на которой дети проверили себя по нужным дисциплинам. Сотрудничаем с колледжами и профтехучилищами. В этом году наша кампания значительно интенсивней.

Стимул защитить диссертацию

Черниговский государственный институт региональной экономики и управления. Первый проректор по научно-педагогической и методической работе, кандидат экономических наук, доцент Юрий Кирилюк говорит:
— Количество преподавателей планируем сокращать. Тем, у кого контракт заканчивается, продлеваться не будет.

Проблема касается тех, кто читает на первых курсах. Между преподавателями увеличится конкуренция. Это будет стимулировать их защищать докторские и кандидатские диссертации.

Второй год проводим конкурс «Зоряна дорога», даем возможность показать студентам, как они танцуют, поют, фотографируют, и одновременно знакомим пришедших с нашим институтом. Был день открытых дверей, проводим стандартные ярмарки профессий. Рекламу даем.

Открываем новые специальности

Черниговский государственный технологический университет. Ответственный секретарь приемной комиссии Андрей Ерошенко:

— Мы считаемся престижным вузом. Магистров на финансах и бухучете никто в городе, кроме нас, не готовит, насколько я знаю. Но если раньше студенты сами к нам шли, то сейчас в школах проводим родительские собрания. Кафедры промэлектроники, технологии машиностроения сами ездят по школам.

По итогам прошлогодней приемной кампании в вуз пришло больше тысячи абитуриентов. Только 550 — на первый курс стационара. Первый курс — половина нашего набора. Всего у нас больше четырех тысяч студентов. Если не доберем 200-300 человек, это будет ощущаться. Но катастрофической проблемой не станет. Раньше преподаватель читал лабораторку в двух подгруппах, теперь будет в одной.

Сокращения в вузе не планируются. Возможно, сократят ежегодную нагрузку на преподавателя. Сейчас условно у доцента 800 часов в год на ставку, станет 600-700, остальное время — на научную работу.

Бюджеты мы планируем набрать однозначно. В этом году с учетом сокращения мы заказали 200 с лишним бюджетных мест. В прошлом году было 295 (первый курс, дневная форма). На финансы, компьютерную инженерию, учет, менеджмент будем набирать и контрактников.

Закрывать специальности не планируем. Хотим открывать новые — программную инженерию и пищевые технологии.

Алина Сиренко, еженедельник "Весть", №17 (442)

Хочете отримувати головне в месенджер? Підписуйтеся на наш Telegram.