Александр Соколов рассказал о стратегии развития Чернигова
Александр Соколов рассказал о стратегии развития Чернигова
В конце июля в Черниговском городском совете состоялась пресс-конференция, посвященная результатам проведения общественного мониторинга процесса выполнения Стратегии развития Чернигова. К большому сожалению, в итоговом документе, представленном «Полесским фондом», в пунктах «Выполнение планов мероприятий» и «Достижение ожидаемых результатов» значилось или «Не выполняется», или «Информация отсутствует». Участники мониторинга отметили, что в Черниговском городском совете не всегда считают обязательным давать ответы на направляемые запросы, поэтому итоговый документ и пестрит такими выводами.
Кроме того, все это свидетельствует о том, что сам документ принимался больше для проформы, как говорится, «шоб було», и выполнять Стратегический план развития города никто из членов местного самоуправления, наверное, и не планировал. Нет, конечно, в городе проводились какие-то мероприятия, но никто даже и не думал при их организации ссылаться на Стратегию развития Чернигова. Исполнители проекта мониторинга отметили, что задачи в самом документе – довольно размыты, поэтому каждый может воспринимать их выполнение субъективно. Также отмечалось: со стороны местного самоуправления отсутствует контроль над выполнением Стратегии развития Чернигова, что и привело к вполне прогнозируемым результатам.
- Многие из нас путают Генеральный план развития города со Стратегическим планом. Стратегия – это идеология будущего. Как государство сегодня не в состоянии планировать на длительный период, так и мы не можем этого сделать. Надеюсь, что с принятием бюджетного и налогового кодексов появится возможность изменить данную ситуацию, - констатировал мэр Чернигова Александр Соколов.
Относительно опубликованных в журнале «Фокус» цифр, согласно которым Чернигов за последний год по комфортности жизни скатился с 11-го на 44-е место, Александр Соколов заявил, что ему сложно прокомментировать такую ситуацию.
- У нас, как бы не берут и не запрашивают цифры и показатели. Мне сложно сказать, по каким критериям оценивался Чернигов. Возможно, использовались какие-то данные статистики. Я удивлен 55-м местом города в рейтинге, - заявил мэр Чернигова.
Журналисты уточнили, что Чернигов все-таки еще на 44-м месте, на что Александр Соколов заявил, что это уже не суть важно. Если город был в первой десятке, то какое место он займет среди последних – уже не существенно.
- Единственное, в чем мне видится проблема, и это стало критерием, так это то, что не работают градообразующие предприятия – и это существенно отразилось на заработной плате и подоходном налоге. Это совершенно объективный показатель. Хотя мы же понимаем, что как бы сложно ни было, бюджетники получают заработную плату, услуги, которые предоставлялись, – предоставляются. У нас не было существенных изменений и с транспортом, и с финансированием медицины, - считает Александр Соколов. - Наверное, сложнее стало с финансами. Если до сентября 2008 года в городе наблюдался стабильный рост, то уже, начиная с ноября 2008 года, начался спад. Весь 2009 год мы просто сводили концы с концами…
Мэр отметил, что и в 2010 году ситуация остается сложной, поскольку сильно завышена доходная часть городского бюджета, и по результатам сентября будет видно, что городу нужна помощь от государства.
Мэр попытался объяснить и причины непринятия городским самоуправлением Программы реформирования ЖКХ, аналогичной той, которая действует в стране уже целый год.
- Основа всего этого – создание ОСББ. Государство считает, что каждое жилье должно иметь своего собственника. Поскольку около 80% жилья приватизировано, создание ОСББ должно лечь в основу Программы реформирования ЖКХ. Но в законе прописано, что здания возрастом более 10 лет должны быть капитально отремонтированы. А это – вполне конкретные деньги. И разве пойдет реализация такой Программы, когда людям говорят: «Вы создавайте ОСББ, а деньги на ремонт зданий ищите сами», - раскритиковал госпрограмму реформ ЖКХ мэр Чернигова.
Александр Соколов о стратегии развития Чернигова на ближайший период:
- Я бы сегодня не говорил о развале стратегических предприятий города. Де-факто на 80% реконструировано объединение «Химволокно». Это сегодня суперсовременное предприятие! «ЗАЗ», как единое предприятие, прекратил свою работу, но там сегодня четыре предприятия! Конечно, тяжелее Радиоприборному заводу. Предприятия с 14-ю тысячами работников уже не будет. Нам неполностью удалось реализовать программу развития туризма. Но если мы ее реализуем, это будет семь тысяч новых рабочих мест!
Стратегия наша состоит в том, что мы находимся между Российской Федерацией и Беларусью. Мы – крайняя точка на севере Украины. Мы – северные ворота. В этом и есть стратегия Чернигова. Этим мы должны заниматься. Это должны развивать. В этом я вижу стратегию нашего развития на будущие 15 лет.
Игорь Грищенко, еженедельник «Семь дней», №32 (457)
Хочете отримувати головне в месенджер? Підписуйтеся на наш
Telegram.
Теги: Игорь Грищенко, Александр Соколов, стратегия




