Продано! У старого здания новый хозяин

Бывшее ДК строителей (на ул. Князя Черного, 4, неподалеку от Елецкого монастыря в Чернигове) наконец купили.



Сейчас ремонтируют фасад. На офисах — номера телефонов, по которым нужно обращаться насчет аренды. Но многие комнаты по-прежнему пустуют.

У здания новый владелец. Покупку связывают с известным черниговским предпринимателем 35-летним Игорем Романенко.

Здание по Князя Черного в городе известное. 19 век. Интересное в архитектурном плане, но разваливается, требует вложений. В 2011 году вокруг него кипели настоящие страсти. Зданием занималась областная прокуратура. Причина такая: ДК хотел купить областной центр занятости, а стоимость была завышена. Сумма сделки — 44 миллиона бюджетных гривен. Хотя здание оценивали в 9,7 миллиона. Оценивали так, а продали за 44 — вот это была бы сделка! Продавец подал на центр занятости в суд, чтобы заставить выполнить условия договора. Пока была шумиха, две трети арендовавших здесь помещения фирм съехали по новым адресам. Потом, когда утихло (центр занятости так и не въехал), многие вернулись.



— В здании ДК строителей ходят слухи, что его приобрели луганские.

— Компания ООО «Комплекс «Мир» является единоличным собственником этого объекта недвижимости. Никакого отношения к Луганску не имеет, зарегистрирована в Чернигове. По тому же адресу: ул. Князя Черного, 4, — рассказывает Игорь Романенко. — Компания была создана и зарегистрирована специально для приобретения этого объекта.

— Почему решили купить именно это здание? Рассказывали, что его приходил смотреть мэр, киевляне. Но купить никто не осмелился. Не удовлетворило состояние.

— Это здание действительно очень ветхое. Решение купить было спонтанным, на эмоциях. Просматривал сайт OLX на наличие каких-то интересных предложений в городе. На тот момент здание было в собственности юридического лица — киевской компании. Мы с ними два месяца вели переговоры, после чего в феврале этого года была оформлена сделка.

— Какая стоимость здания была на ОLX? Его оценивали и в 9,7 миллиона гривен, и в 14 миллионов.

— Его никто не захотел покупать по той причине, что как инвестиция, как бизнес-проект оно не имеет потенциального экономического эффекта. Я бы назвал это больше благотворительностью, чем инвестицией. Как житель Чернигова в основном руководствовался тем, что здание находится в плачевном состоянии. Хотелось его сохранить и спасти.

Это гражданская позиция жителя по отношению к Чернигову и к объектам архитектуры, которые в нем есть.

Здание, его архитектура и месторасположение меня давно привлекали. Я помню его с детства. Недавно мы приезжали сюда с моим дедушкой, которому сейчас за 80. Он рассказывал, что после войны даже жил в этом здании, примерно в 1952 или 1954 году. После войны там частично размещалось общежитие строителей, которые отстраивали Чернигов. Дедушка вспоминал, что в актовом зале были танцы. Он был строителем, а после — бухгалтером строительной организации, которая занималась восстановлением центра Чернигова после войны.

— Может, дедушка подсказал купить?

— Он узнал о покупке уже после ее совершения. Поставил его перед фактом (улыбается). А дедушка уже вспомнил эпизод своей жизни.

Цену купли-продажи называть не хочу. На сайте OLX были озвучены пожелания. В итоге цена была порядком ниже. Дорого или нет обошелся объект — понятие относительное. Как говорил профессор университета, в котором я учился, три волосины на голове мало, а в супе — много.

— Арендаторы, которые были в здании, так в нем и остались?

— Там большое количество офисов, и следить за тем, кто уехал, кто приехал, я не могу; Есть администратор, у предприятия есть директор, они и занимаются оперативным управлением.

Инвестиционно объект непривлекателен и дивидендов не приносит.

— Сейчас это офисный центр. Будете менять целевое назначение?

— Изначально здание строилось как духовное училище. Было бы неплохо заручиться поддержкой институтов государственной власти и найти партнеров, заинтересованных в размещении на базе данного объекта учебного заведения. К примеру, филиала какого-то европейского университета. Учитывая вектор развития Украины, это было бы правильным и знаковым для города. Также можно рассмотреть возможность размещения медицинского учреждения или реабилитационного центра, месторасположение и архитектура здания к этому располагает.

— Лично вы не хотите здесь ничего другого делать? Гостиницу, например?

— Вы знаете, уже поступали предложения по размещению дискотеки, ночного клуба или чего-то подобного. Я верующий православный человек. Размещение гостиницы обычно сопровождается открытием увеселительных заведений. Думаю, напротив самого старого монастыря на Левобережной Украине это неправильно и кощунственно.

Достаточно часто там бываю. Приезжаю, захожу, думаю. Ищу идеи для возможного развития.

Окончательной концепции по поводу того, что там будет, нет. Поэтому если кто-то из читателей имеет какие-то интересные идеи, я их с удовольствием выслушаю.

— Само здание — 5 тысяч квадратных метров. А сколько там земли?

— Земли столько, сколько под зданием. Если говорить по кадастровому номеру, то там несколько метров вокруг здания, и все.

— Какие ремонтные работы планируется провести? И какие уже были проведены?

— Просто немножко подмазали то, что категорически валится. Чтобы начинать какие-то ремонтные работы, реконструкцию, ее нужно согласовать с Управлением архитектуры, зайти в бюрократию, согласовать механизм.

К масштабной реконструкции данного объекта нужно подходить только в том случае, когда будет определено целевое назначение. Если делать учебное заведение — это одно. Лечебное — другое.

Реконструкция ожидается, но не в этом году. Возможно, за зиму родится какая-то идея по профилю объекта.

— Предыдущие собственники сказали, почему его продают?

— Может, кому-то срочно нужны были деньги. Возможно, географически объект не устаивал, учитывая, что им владела киевская структура. Я не интересовался. Люди, наверное, попробовали, проанализировали какой-то промежуток времени, поняли, что бизнеса на этом не построишь и решили продать.

— Ваша компания «Рико» занимается производством изделий из пластмассы. Вы поставляли пластиковую посуду в АТО. (Контракт с Министерством обороны был. заключен в декабре 2014 года, на сумму 5,3 миллиона гривен).

— На сегодня я возглавляю группу компаний «Рико», в которую входит ряд Предприятий различного профиля: около 20 с разной географией и видами деятельности. Большинство — в Черниговской области. Производство и оптовая торговля непродовольственными товарами, разного рода услуги: транспортные, логистика, аутсорсинг. Есть даже питомник декоративных растений в Городнянском районе.

Одна из компаний действительно поставляла одноразовую посуду в АТО. Стаканчики, тарелочки, столовые приборы по подряду Министерства обороны.

В группе компаний есть и ряд благотворительных проектов, но мы не будем о них говорить.

Не считаю, что благотворительность требует публичности или рекламы.

* * *

расценки на аренду:

85 гривен за квадратный метр в помещении размером свыше 35 квадратных метров;

100 гривен — в помещении до 35 квадратных метров;

цоколь — 50 гривен за квадратный метр.

За свет платится отдельно. Отопление входит в цену.

Алина Сиренко, Юлия Семенец, «Весть» №44 (772) от 2 ноября 2017

Хочете отримувати головне в месенджер? Підписуйтеся на наш Telegram.

Додати в: