Середа, 3 червня 2015 11:08 | Переглядів: 3319
1 квітня 2015 року наказом МВС України підполковник міліції Едуард Володимирович Альохін був призначений начальником УМВС України в Чернігівській області. Ми вирішили поспілкуватися з головним міліціонером Придесення, аби дізнатися про перші здобутки на цій посаді.

— Едуарде Володимировичу, чому ви вирішили прийти на цю посаду в такий складний для країни час?
— По-перше, так склалися обставини. По-друге, якщо ти займаєш активну життєву позицію, маєш свої погляди на роботу міліції, бачиш, що не все в системі МВС робилося як слід і отримуєш можливість виправити ситуацію, то цю можливість обов’язково потрібно реалізовувати. Тож коли мені запропонували цю посаду, я вирішив втілити в життя свої задуми в баченні нової міліції.
— В українській владі у всіх негараздах прийнято звинувачувати попередників, ви принципово цього не робите. Не боїтесь, що вам доведеться відповідати за помилки тих, хто був до вас?
— А який толк когось звинувачувати, якщо просто потрібно працювати зараз? Так, багато було неправильного, багато робилося такого, чого не повинно було бути. Треба виправляти ситуацію і жити сьогоднішнім днем для майбутнього. Ми всі розуміємо, що система, яка вибудовувалася роками в Україні, не могла призвести до чогось доброго. Так воно і сталося. Нині ми повинні виправляти наслідки. Потрібно міняти систему на краще, а не згадувати якісь прізвища з минулого.
— Які для вас є критерії оцінювання роботи сучасного міліціонера? Раніше значна увага приділялася статистичним показникам, а як зараз?
— На жаль, критерії оцінки роботи міліції не мінялися вже протягом багатьох років. Статистика, якою оцінюють нашу роботу, давно застаріла. Вона перетворилася на свого роду інструмент як у руках тих, хто її складає, так і тих, хто нею користується. На мою думку, узагалі не можна орієнтуватися на статистичні дані в оцінці роботи міліції. У нашій країні статистикою просто керували в залежності від необхідності в той чи інший бік.
Для мене статистика — цифри виключно суб’єктивні. Але водночас інші критерії оцінки роботи міліції тільки розробляються. Я бачу, що в першу чергу оцінку роботи керівників чи підрозділів міліції має ставити населення. Залишилося тільки розробити механізм цієї оцінки. Оце й буде найбільш правильний та об’єктивний підхід.
— Останнім часом багато говорять про нову міліцію. Ви як людина з багаторічним досвідом якою бачите цю оновлену міліцію?
— Я в будь-якому випадку бачу її новою, бо, підкреслюю, та міліція, яка є на сьогоднішній день, не здатна в повному обсязі виконувати функції правоохоронного органу. Для мене цей факт є очевидним, хоча не всі наважуються в цьому зізнаватися, навіть самі працівники міліції. Міліція не виконує функцій міліції, тому її потрібно максимально міняти. Я не кажу, що потрібно міняти всіх людей у міліції. У нас достатньо порядних грамотних професіоналів, здатних виконувати свої функції. Але система була вибудована так, що працівників примушували виконувати ту роботу, яка не входила до їхніх функціональних обов’язків. Тому необхідні глобальні зміни. І чим швидше, тим краще.
— На скільки відсотків нині міліція фінансується з бюджету, звідки берете кошти, яких не вистачає? Чи залишилися підрозділи, які заробляють для міліції додаткові кошти?
— У Чернігівській області фінансування зарплатні стовідсоткове. Так само й потреби для антитерористичної операції. Тут проблем не виникало. А от щодо забезпечення пальним, тут я б хотів бачити більші об’єми. Нині тільки відділ державної служби охорони може заробляти кошти, бо він працює на комерційній основі. Усі інші підрозділи не мають на це права згідно з нашим законодавством. Я вважаю, що це правильно, бо міліція (чи поліція) має стовідсотково фінансуватися державою. І коли це станеться, тоді самі собою відпадуть багато питань.
— Кожен керівник УМВС, який приїжджав на Чернігівщину з інших областей, привозив свою команду. Це були люди з Луганщини, Харкова. Як ви до цього явища ставитеся?
— Це було ненормально, усі ми це розуміємо. Я прибічник того, щоб, у першу чергу, спиратися на місцеві кадри. У нас достатньо своїх фахівців, щоб заповнити всі посади. Не треба було так принижувати Чернігівщину, говорячи, що тут немає кадрів. Ті, хто так говорив, м’яко кажучи, самі були далеко не ідеальні.
— Розкажіть, будь ласка, більш детально про забезпечення міліціонерів у зоні АТО.
— На сьогодні працівники міліції Чернігівської області в зоні проведення АТО забезпечені всім необхідним — форменим одягом для всіх сезонів, озброєнням, грошовим забезпеченням, предметами побуту. Забезпечення багато в чому залежить від тих функцій, які бійці виконують. На певному етапі чернігівці виконували бойові завдання на передовій, зараз це охорона громадського порядку. Якщо на першому етапі серйозну допомогу нам надавали волонтерські організації та бізнесмени, нині нас на сто відсотків усім забезпечує держава.
Зараз триває процес передачі міліції бронетехніки. Вона поки що не готова до експлуатації, має безліч недоліків, бо була на консервації. Поки що приводимо її до ладу, після чого будемо використовувати в зоні проведення антитерористичної операції.
— Серйозною перевіркою нового керівництва міліції Чернігівщини стали травневі свята. Ви вживали превентивних заходів для недопущення диверсій і провокацій. Усе заплановане вдалося?
— Так, ми обійшлися без надзвичайних подій, на що й були орієнтовані. Міліція повністю виконала поставлені задачі. Жителям Чернігівщини були забезпечені мирні, спокійні вихідні. Мобільні блокпости забезпечили неможливість потрапляння до великих населених пунктів осіб, які, можливо, могли б зіпсувати нам свята.
— Які ваші пріоритети в роботі?
— Мої пріоритети напряму пов’язані з тим, що відбувається в міліції. Мені хотілося б, щоб та міліція, яка нині створюється, відповідала побажанням і очікуванням громадян області. Щоб працювала в першу чергу на благо жителів області. Процес триває, але вже сам факт розуміння керівництвом держави і МВС, що потрібно щось міняти, додає оптимізму. Сподіваюся, що найближчим часом ми побачимо перші результати.
— Хотілося б почути про Едуарда Альохіна як про людину. Яка у вас сім’я, чи є у вас бізнес, чи ви багата людина, які є хобі?
— Дуже сильно я не виділяюся на фоні звичайних жителів Чернігова й області. У мене звичайна сім’я — дружина займається викладацькою діяльністю, донька навчається в школі, живу в приватному будинку. Багата я чи бідна людина? У будь-якому разі, я не думаю, що мій достаток принципово змінився з моменту повернення до міліції. Про це я можу впевнено сказати.
Коли верстався номер, стало відомо, що наказом МВС України від 29 травня 2015 року № 999 по особовому складу підполковнику міліції Едуарду Володимировичу Альохіну, начальнику УМВС України в Чернігівській області, присвоєно чергове спеціальне звання «полковник міліції». Вітаємо!
Тижневик «Чернігівські відомості» № 22 (1263), 3 червня 2015
Хочете отримувати головне в месенджер? Підписуйтеся на наш
Telegram.