Як забезпечити підтримання житла в належному стані?

Загальний стан житлово-комунального господарства з роками тільки погіршується. Бо переважна частка житлового фонду збудована у 60-80-ті роки минулого століття і потребує суттєвої модернізації. А коштів для неї у підприємств, що обслуговують житло, немає. Не може знайти на це матеріальні та фінансові ресурси і держава. З іншого боку, у багатоквартирних будинках приблизно 90% квартир приватизовано, тобто знаходяться у приватній власності. Тож як забезпечити підтримання житла в належному стані?

Реформуванню нема альтернативи

Тепер кожен вирішує проблеми, як може, чи не вирішує взагалі. А загальний стан будинків погіршується, про капітальні ремонти мова взагалі не йде, хоча половина житлового фонду, за нормативами, мала б бути відремонтованою. Окрім цього, дорогі енергоресурси потребують модернізації будинків, що мало б забезпечити теплозбереження. Грошей на це нема. Але чи повинні все робити за свої кошти житлові організації? Вони працюють за рахунок тарифів, які не передбачають ні утеплень, ні капремонтів і ще багатьох видів робіт. З іншого боку, є велика категорія громадян, які мешкають у так званому приватному секторі. Вони збудували будинки або їх придбали, самі доглядають, ремонтують покрівлі, сантехніку, електрику. Ніхто не питає в них, скільки це коштує (а коштує недешево), бо роботи виконують теж приватники.
У цьому питанні існує колізія. Одна частина населення отримала безкоштовно квартири з усіма зручностями, приватизувала їх і вимагає, щоб влада фінансувала утримання будинків. Інша частина все робить за власні кошти і на державу не сподівається. Хоча форма власності в обох категорій однакова. Але стан житла кращий у приватному секторі, бо власник будинку слідкує, щоб не текла покрівля, щоб усе було вчасно пофарбоване, щоб не було сміття. Мешканець багатоквартирного будинку і досі вважає, що навколо все чиєсь, не слідкує, щоб у під’їзді були цілі шибки, дозволяє дітям розмальовувати тільки-но пофарбовані стіни, вимагає, щоб хтось вирішував його проблеми і за чиїсь кошти. Так далі жити не можна, але будь-яке реформування має розпочинатися з реформування свідомості.

На першому місці — ОСББ

Про об’єднання власників багатоквартирних будинків багато сказано і написано. Можна подивитись на них власними очима. Враження непогане. Є й інші можливості покращити якість обслуговування житла. Не виключено, що конкурувати на цьому ринку здатна й частина нинішніх ЖЕКів, вже працюють і приватні ЖЕКи, створюються управляючі компанії. Тобто, важливе існування у цій сфері конкурентного середовища. А чому тоді така увага до створення ОСББ? Тому, що прообраз об’єднань існує понад 50 років. Це кооперативні будинки, і в усі часи якість обслуговування у них була краща. До того ж у них були закладені основи спільного управління, і не дарма перші ОСББ у Чернігові й досі успішні («Добробут», «Бостон»), кращі з сучасних («ЖК-82»), були створені на цій базі та з людей, яким довіряєш, з яких можна спитати за роботу. Звичайно, непросто знайти керівника об’єднання, який має необхідну підготовку, але й серед керівників ЖЕКів — не всі фахівці комунальної справи. Але переваги очевидні. У першу чергу, це прозорість витрат — всі знають, на що й куди витрачаються гроші.

Завдання визначені

Урядова та обласна програми реформування житлової галузі передбачають переведення в ОСББ до 2014 року 75% житла. Можливо, це і завищені показники, але навіть 50% — це вже буде добре. В усякому разі, на відміну від виконання проголошених у середині минулого десятиріччя завдань, тепер є помітний поступовий рух. Незабаром буде прийнятий новий закон «Про об’єднання співвласників багатоквартирного будинку», що надасть цьому руху новий імпульс.

Коментар заступника міського голови Чернігова Миколи Сеньковича:
— Проблемою створення ОСББ займаюсь не перший рік і добре розумію, що це непросто.
Треба, щоб сформувалось у свідомості людей розуміння, що далі так жити не можна. Впевнений, що так і буде, адже люди вже починають цікавитися створенням ОСББ. Якщо до 2011 року їхня кількість у Чернігові протягом кількох років коливалася близько 10, то на 1 січня 2012 року їх стало 29. А у відповідності до міської програми реформування та розвитку житлово-комунального господарства на 2012-2014 роки, у 2012 році заплановано створити 48 об’єднань. Може, стільки і не вдасться, але динаміка, безумовно, позитивна.

Аркадій Стежеринський

Хочете отримувати головне в месенджер? Підписуйтеся на наш Telegram.