«ЧеЗаРу» разнесут по винтикам?
Ситуация на огромном черниговском заводе «ЧеЗаРа» волнует многих. Члены семьи, родственники, знакомые работают или работали здесь. По науке это называется градообразующее предприятие.
Вокруг «ЧеЗаРы» много недомолвок. Мы задали конкретные вопросы новым собственникам ОАО «ЧеЗаРа». Отвечал на вопросы полномочный представитель группы компаний «Арка Капитал» Мирослав КЛУКА. Некоторые вещи прояснились. Но далеко не все. Многое недосказано. И еще. Предложенный вам материал — 100 процентов не заказной. Денег мы за него не просили, а нам не предлагали. Считаем, это (содержание материала) интересно.
1. — Компания «Арка Капитал» приобрела контрольный пакет акций Черниговского радиозавода. Что это, по сути, значит? Приобрели одно крупное предприятие, открытое акционерное общество «ЧеЗаРа» или, вместе с базовым ОАО, еще и другие предприятия, дочерние, частные и т.д., размещенные на территории, в цехах радиозавода? Что такое «ЧеЗаРа» языком юристов?
— «Арка Капитал» приобрела 54,33% акций ОАО «ЧеЗаРа» в январе 2008 года. А поскольку на базе «ЧеЗаРы» было создано ряд дочерних предприятий (далее ДП), которым «ЧеЗаРа» предоставила в бесплатное пользование оборудование и производственные корпуса, автоматически эти дочерние предприятия тоже являются нашей собственностью, в процентном соотношении к 54,33% акций ОАО «ЧеЗаРа».
Это — «ДП завод «Рапид», «Дп Экран УКВ», ДП «Ивушка», ГСП «Промснаб», НСП «ИВА», «База отдыха «Лада», «Оздоровительный лагерь «Электроник», ДП «Необит». Кроме того, ОАО «ЧеЗаРа» принадлежат строения больницы, поликлиники, техникума и общежития.
2. — На последней сессии горсовет принял в коммунальную собственность чезаровскую больницу, поликлинику и общежитие. Это «Арка Капитал» решила отдать объекты городу? Или кто-то другой? Компания согласна с таким решением или будет его обжаловать? Каковы условия передачи: абсолютно бесплатно или с какой-то компенсацией (денежной, другими преференциями)?
— Что касается передачи поликлиники, общежития и другой социальной недвижимости «ЧеЗаРы» — у нас есть только информация о приеме горсоветом этих объектов в коммунальную собственность. Но документов мы не видели. Передать эти объекты на баланс города — инициатива еще одного акционера завода — Фонда госимущества Украины (ФГИУ). «Арка Капитал» эту инициативу поддержала. Поскольку мы до сих пор не видели документов, подтверждающих принятие городом этих объектов, нам неизвестны пути и способы их передачи.
Еще нам понятно, что при проведении данной операции кто-то должен будет сделать отчисления в бюджет. Позиция «Арка Капитал» в том, чтобы никогда не уклоняться от налогов.
3. — Сколько, по вашим данным, создано структур на базе главного предприятия?
— Я так понимаю, что речь идет о вновь созданных юридических лицах. Нам известно о создании трех:
— ООО «ДП Завод «Рапид»,
— ООО «Экран УКВ»,
— ООО «ТД «Ивушка». Возможно, кроме них, существуют еще и другие.
4. — Об этом немного детальнее. Вновь созданные — это уже после приобретения акции завода компанией «Арка Капитал»? Вы: 1) согласны с тем, что они созданы; 2) вам все равно; 3) вы категорически против. Почему?
— Эти предприятия были созданы уже после приобретения акций «ЧеЗаРы» компанией «Арка Капитал». Мы не имеем никакого отношения к их созданию.
Кто-то решил основать фирму или компанию — это его право, и мы не можем запретить. Читатель может заметить, что эти предприятия имеют созвучные названия (если не сказать, такие же) с дочерними предприятиями ОАО «ЧеЗаРа». Это вызывает вопросы...
5. — Что вы приобрели фактически: сколько гектаров земли, сколько цехов? Сколько людей работает в контролируемых структурах?
— Основные производственные объекты предприятия размещены компактно на земельном участке общей площадью 60,7 га на северо-востоке Чернигова. Производственные площади состоят из 144472 кв. м (32 отдельно расположенных корпусов и инженерных сооружений). На сегодняшний день работает более 3000 человек, имеем 17 отделов и 17 производственных цехов.
Вся территория ОАО, его корпуса, цеха, рабочие находятся под контролем правления общества.
Да, действительно, «Арка Капитал», владея 54% акций, имеет юридические права существенного влияния на деятельность предприятия и права принимать соответствующие решения.
Однако председатель правления господин Колесник позволял себе на протяжении 9 месяцев 2008 года не допускать нас как акционеров на завод. Блокировал проведение собрания акционеров, голосование по вопросам инвестирования, реструктуризации «ЧеЗаРы» и др.
6. — Константин Колесник еще директор или уже нет? Что он возглавляет? Только главное ОАО или и другие предприятия? Кто стал новым директором завода?
— По нашим данным, кроме ОАО «ЧеЗаРа», К.И. Колесник возглавляет:
— Черниговскую областную организацию Партии промышленников и предпринимателей Украины;
— Черниговское областное объединение организации работодателей;
— Региональное отделение Украинского союза промышленников и предпринимателей Черниговской области «Полесье».
Но действия господина Колесника на посту главы правления «ЧеЗаРы» требуют особого внимания.
Так, 29 февраля этого года был продан корпус 44/1 «ЧеЗаРы» за 2,4 миллиона гривен, при его балансовой стоимости 5,6 миллиона, грн.! Купило корпус ООО «Датчиковое производство завод «Рапид» (зарегистрировано 26 февраля!). Родной брат Константина Колесника — один из учредителей ООО.
Внимание: уже в марте этого же года ООО «ДП завод «Рапид» сдает в аренду недавно приобретенный корпус и оборудование. Кому бы вы думали? Снова ОАО «ЧеЗаРа»! Комментарии, как говорят, излишни...
Корпус №45 был продан 25 апреля за 11,8 миллиона гривен ООО «Приоритет Интер». Один из его учредителей — председатель наблюдательного совета ОАО «Банк Демарк» господин Стеценко. Сегодня этот корпус выставлен на продажу за 18 млн. грн.
Комплекс автогаража на 150 мест продали за 7,3 млн. грн. Начальная его цена была 12 млн. грн. Магазин «Ивушка» продали за 300 тысяч гривен. Покупатель — ООО «ТД «Ивушка». А учредители общества — дочь председателя правления ОАО «ЧеЗаРа» К.Колесника — Ю.Кухаренко и зять С.Комов. Кстати, аренду земли под магазин продолжает оплачивать ОАО «ЧеЗаРа».
Таким образом, господин Колесник не был руководителем созданных на базе основного ОАО структур, однако он сотрудничал с ними, ведь руководителями и учредителями этих структур являются его ближайшие родственники и друзья. Полученная от такой распродажи активов прибыль пополняла не бюджет «ЧеЗаРы».
Убытки (по нашим подсчетам) от проведения таких невыгодных для предприятия и работающих на нем людей «операций» составили 24,2 млн. гривен за 12 месяцев.
Учитывая такие результаты деятельности прежнего главы правления ОАО «ЧеЗаРа», акционеры, присутствующие на собрании акционеров ОАО «ЧеЗаРа» 7 ноября 2008 года, выразили недоверие Константину Колеснику и единогласно поддержали его переизбрание. Единогласно избрали новым главой правления 30 -летнего Алексея Романченко, выпускника Харьковского авиационного института, экономиста, опытного финансиста и аудитора. Он пообещал акционерам сохранить коллектив и выплатить людям зарплату, остановить банкротство предприятия. Также провести аудит предприятия и доложить, как и куда расходуются деньги.
7. — Господин Романченко фактически приступил к работе? Состоялась процедура передачи дел от прежнего директора новому? У кого находится печать предприятия?
— 7 ноября 2008 года господин Колесник, по нашей информации, находился на больничном...
Решение акционеров он обжаловал в суде. Господина Колесника совсем не смутило то, что акционеры единогласно выступили за отзыв и снятие его с должности председателя правления «ЧеЗаРы». Такая позиция людей должна была показать ему: пора уходить с «ЧеЗаРы». И тем самым господин Колесник мог совершить, на мой взгляд, лучший свой поступок.
Вновь избранный руководитель завода А.Романченко внимательно отслеживает все события, касающиеся завода. Изучает документацию. Работает над созданием стратегии и плана действий, разрабатывает организацаионную структуру. Так же господин Романченко встречается с потенциальными инвесторами, партнерами, заказчиками, заинтересованными в сотрудничестве с «Арка Капитал» на «ЧеЗаРе», договаривается с банками.
8. — Кто фактически вам противостоит: Колесник лично или какие-то другие структуры? Какие именно?
— Я хотел бы, чтобы сложившаяся на «ЧеЗаРе» ситуация не рассматривалась как противостояние между «нами» и «ними». Поскольку все, повторяю, все действия, принимаемые той или иной стороной, имеют огромное влияние на людей — работников завода. Поэтому все, что делает правление, прямо влияет на обострение социальных проблем и, к сожалению, то, что в свою очередь «не делает» ФГИУ для защиты прав рабочих и акционеров, только обостряет существующий на предприятии кризис.
Добавить могу лишь то, что, по моему мнению, определенная финансовая структура, причастная к ОАО «Банк Демарк» (регистратор акций ОАО «Черниговский завод радиоприборов»), очень заинтересована в банкротстве «ЧеЗаРы», поскольку имеет уже конкретные планы по присвоению недвижимости и других активов завода.
9. — Завод банкрот или нет? Когда начата процедура банкротства и как она происходит? Правда ли, что есть санатор? Кто это?
— Процедура «ЧеЗаРы» была инициирована самим председателем правления «ЧеЗаРы» господином Колесником.
15 сентября 2008 года «Арка Капитал» подала апелляцию на решение суда о производстве дела о банкротстве ОАО «ЧеЗаРа». На предприятии назначен арбитражный руководитель С. Птушко, который выступает распорядителем имущества.
Рассмотрение по делу остановлено до рассмотрения кассационной жалобы, поданной «Арка Капитал» в Высший хозяйственный суд Украины. Рассмотрение жалобы должно состояться 23 декабря.
В борьбе за «ЧеЗаРу» и против ее банкротства «Арка Капитал» не остановится. Мы будем применять все возможные законные меры и пути.
10. — «ЧеЗаРа» выпускала велосипеды, которые плохо ездили, плохо работающие радиоприемники, котлы, способные взорваться, детали к ракетам, которые периодически падали. Завод нуждается в изменениях. «Арка Капитал» собирается отказываться от черниговского завода, перепродать акции? Если нет, какие перспективы его развития? Какая деятельность будет давать прибыль?
— В начале 2008 года, когда «Арка Капитал» приобрела акции завода, нам было известно о существующих на нем проблемах.
Я вполне согласен с вами: предприятию действительно необходимы изменения. Мы планируем привлечь инвесторов, которые в первую очередь поддержали бы производство, близкое «ЧеЗаРе». В Европе «Арка Капитал» владеет частью акций компании, специализирующейся на производстве котлов по новой энергосохраняющей технологии. Поэтому одним из не основных направлений могло бы стать производство котлов по такому же принципу. Для достижения этого необходимо внедрение нового оборудования, что тоже предусмотрено «Стратегией развития «ЧеЗаРы».
Кроме космического бизнеса, датчиков, квантов и т.д., мы хотели бы развивать производство электротехнических новинок — от ноутбуков до запчастей для электронного оборудования, медицинского оборудования, а также обеспечить развитие направлений, не связанных с основным бизнесом.
Залогом прибыльности любого предприятия является спрос на продукцию, которую оно производит. Поэтому нашим основным заданием на «ЧеЗаРе» будет: создание ассортимента конкурентоспособной и качественной продукции, пользующейся спросом.
Вопросы подготовили Сергей НАРОДЕНКО и Ольга МАКУХА, еженедельник «Весть», №49
Хочете отримувати головне в месенджер? Підписуйтеся на наш
Telegram.