Как измерить эффективность сотрудников? Как назначить справедливый оклад, который будет удовлетворять обе стороны? А как вводить поощрения? Если предприятие растет и развивается, то система премий и штрафов не может быть эффективной. Все потому, что измерить производительность всех сотрудников одновременно – просто невозможно. Чтобы не терять контроль над персоналом, опытные руководители внедряют KPI. Это ключевой индикатор выполнения задач, показатель эффективности.
Итак, KPI – это показатель достижения поставленных целей за определенный промежуток времени. Он измеряет производительность каждого работника, подпитывает личную ответственность. Это систематизация бизнеса, направленная на улучшение работы предприятия и персонала. Когда у специалиста есть четкие задачи, сроки и выстроенная система оценивания его работы, то не нужно стоять у него за спиной и требовать результата. В его же интересах соответствовать заданным параметрам.
Однако важно понимать, что для каждого подразделения и даже для некоторых специалистов будут разные системы оценивания. Именно поэтому выделяют виды KPI показателей:
Разумеется, при внедрении этой системы, необходимо тщательно продумать целесообразность показателей для тех или иных подразделений, а также их измеримость. В этом деле, а также в систематизации бизнес-процессов поможет рекрутинговая компания https://viphr.com.ua/ VIP HR.
Если ваши попытки систематизировать бизнес так и не увенчались успехом, обращайтесь за профессиональной помощью. Вип Эйчар специализируется не только на качественном подборе персонала. Специалисты грамотно определяют ключевые измерения эффективности сотрудников с учетом специфики бизнеса.
Систематизация бизнеса с VIP HR помогает руководителям:
Вип Эйчар внедрит систему оценивания показателей эффективности и выведет ваше предприятие на новый уровень.
Хочете отримувати головне в месенджер? Підписуйтеся на наш
Telegram.