Фабрика «ЕЛЕГАНТ»: як і чому європейські бренди відшивають на чернігівському підприємстві

ЦІКАВО - Європейські компанії прагнуть якості продукції: щоб увесь процес виробництва був організований відповідно до світових стандартів. І немало важливо – політична та економічна стабільність у країні-партнері. Втім, основний внутрішній чинник успіху будь-якого підприємства – колектив, - пояснює керівниця чернігівської швейної фабрики «Елегант» Наталія Романовська.



Від радянської «Промголки» до одягу світових брендів

Наступного року ПрАТ «Чернігівська швейна фабрика «Елегант» святкуватиме сторіччя. У далекому 1920-му у Чернігові на базі артілі «Промголка» створили швейну фабрику. Спершу виконували лише індивідуальні замовлення, а з 1929 року вже шили одяг і для масового споживача.

Приміщення, де і нині знаходиться фабрика, збудоване у 1968 році: тут і виробничі цехи, складські приміщення і допоміжні служби, і адміністративний апарат.

Підприємство могло повторити долю багатьох інших радянських виробництв легкої промисловості, які закрились після розпаду СРСР. Та попри все змогло утриматись на плаву. У першу чергу, вважають на підприємстві, завдяки колективу.

Спершу, у 90-і, налагодилася співпраця з компаніями зі США. Для них відшивали жіночі пальта. Пізніше, коли американські замовлення перейшли у Китай, почали приходити європейські.

На сьогодні до 99% послуг, що надає товариство – це пошив одягу з матеріалу замовника. Тобто, фабрика працює за так званою «давальницькою схемою»: компанія дає чернігівському підприємству сировину (тканину та фурнітуру, зразки продукції та лекала в електронну вигляді).

Спершу підприємство відпрацьовує замовлення експериментального виробу, результат оглядає представник замовника і лише після цього конкретна модель запускається у масове виробництво.

Так працюють із партнерами із Нідерландів, Німеччини, Англії, Франції, Польщі, Литви та інших країн. Їх пошук став простішим з 2016 року. Саме тоді розпочалося тимчасове застосування Розділу IV Угоди про асоціацію між Україною та ЄС в частині поглибленої та всеохоплюючої зони вільної торгівлі.

Потужність «Елеганту» - понад 300 тисяч готових виробів одягу за рік. Цифра змінна залежно від виробу: на пальто йде більше часу та сировини, ніж на штани, блузку тощо. Загалом фабрика відшиває жіночі жакети, брюки, сукні, спідниці, напівпальта, жіночі та чоловічі пальта, дитячий одяг та інше.

А головне – на усіх виробах є маркування «made in Ukraine». Одяг із чернігівської фабрики можна придбати у мережах магазинів одягу у Європі. А також у каталогах відомих брендів Oliver, JAKE's, BONITA, CRISTIAN BERF, BA&SH, MORGAN, NINA KALIO, Caroll, MONOPRIX та ETAM та інших. Один із найбільших клієнтів – мережа магазинів Orsay.
За останні роки власним коштом фабрика значно модернізувалася. З 2014 року оновила майже 60% матеріально-технічної бази. Нове сучасне обладнання у конструкторів, технологів, швейних цехах. До 90% обновок у розкрійному цеху, в інших - від 25 до 40%.
До слова, комплект обладнання на одне оновлене робоче місце експериментального цеху коштує від 7 до 11 тисяч доларів США.



Аудит – серйозна і вже тепер необхідна умова співпраці з іноземними компаніями

- Якщо ми хочемо рухатися у Європейський Союз, ми маємо відповідати вимогам не тільки на папері. Тому європейські компанії вимагають підтвердження якості. Це виглядає приблизно так: «Окей, ми хочемо працювати з вами, але чи у вас такий-то сертифікат? - пояснює директор «Елеганту» Наталія Романовська.

Сертифікують підприємство за результатами глибинної перевірки технологій та усього виробничого процесу.

Якщо колись сертифікат був просто перевагою, то останнім часом це категорична умова.

Очевидно, що задовольнити вимоги аудиторів може підприємство, яке працює «по-білому»: зарплати мають бути не в конвертах, всі податки та нарахування сплачені. Ще одна умова - відповідна система обліку сировини, замовлень та контроль якості технологічних процесів.

Приміром, минулого року фабрика «Елегант» пройшла 6 різноманітних аудитів, які стосувались якості та технологій. Один із них – з питань соціальної відповідальності BSCI. Виявляється, останньому європейці приділяють останнім часом все більше уваги.

Довідково. Аудит BSCI - це перевірка підприємства на відповідність до міжнародних вимог в галузі соціальної відповідальності. Серед багатьох критеріїв найбільшу увагу приділяють питанням безпеки праці, екологічних стандартів, дотримання прав працівників та відповідних умов праці.

Деякі таємниці «швейного бізнесу»

Наталія Романовська розповіла про цікаві особливості швейного виробництва: виявляється, його практично неможливо відкрити «з нуля». Навіть за наявності потужного інвестора. Адже можна побудувати приміщення, закупити найсучасніше обладнання, на якому …. нікому буде працювати. Отже, все вирішують кадри.

Ще за радянських часів у Чернігові створився своєрідний кластер легкої промисловості. Місцеві підприємства виробляли тканину. Тут же були потужності для її переробки в одяг. А для підготовки кадрів місцеві профтехзаклади готували швачок та майстрів.

Пережили важкі 90-і і знайшли свою нішу чернігівські «Елегант», фабрика «Сіверянка» (одяг та вироби з текстилю) та «Берегиня» (взуття). Відтак частково збереглись і навчальні заклади, які пов’язані із підприємствами.

Втім, обсяги підготовки швачок, розкрійників, а також майстрів, які б могли обслуговувати швейне промислове обладнання, скоротились. До того ж, ці професії у молоді не користуються популярністю.
Частково ця проблема вирішується за рахунок замовлення підготовки кадрів: щороку за договором профтехзаклади набирають певну кількість студентів на відповідні спеціальності. Практику вони проходять на самому підприємстві.

Стимул йти на фабрику й конкурентна зарплата у швачок: середня у 2019 році складала 9000 грн (із нарахуваннями).

Трудової міграції до ЄС на підприємстві ще не відчули, наразі працювати закордон (у Польщу) поїхали всього кілька жінок.

- Моє головне завдання як менеджера – створити умови, аби фабрика стабільно розвивалася. Будуть замовлення, то кожен працівник знатиме: є робота – є й зарплата. А от задача мене як керівника – об’єднати колектив та організувати його роботу для досягнення загальної мети, - пояснює Наталія Романовська.

Великому швейному підприємству не варто боятись конкуренції з боку малих майстерень чи виробництв «на дому». Усе через іншу особливість: попри те, що маленькі фірми шиють дешевше (з різних причин, приміром працюють як ФОП, або взагалі «у тіні»), світові бренди вимагають промислової якості, об’ємів виробництва та гарантій, які може дати тільки технологічний промисловий процес.

Під час карантину « Елегант» освоїв новий напрямок – пошиття захисних комбінезонів різного рівня захисту та інших медичних засобів.

Робота підприємства в умовах карантину дещо ускладнилась, однак попри всі фінансові, економічні та соціальні виклики колективу вдається утримувати провідні позиції.

Gorod.cn.ua

Хочете отримувати головне в месенджер? Підписуйтеся на наш Telegram.